划重点 明方向 促成效

11月10日下午，公司总经理办公会议第10次会议在办公楼三楼二会议室召开，公司经理层、职能部室正职及子公司相关人员参加了会议，会议由党委副书记、总经理王平海主持。

会议通报了第9次总经理办公会议重点工作进展情况，就近期所开展工作分八项议题进行了深入讨论，审议通过了公司部分规章制度，并对下阶段重点工作进行了统一布置与安排，要求各单位提高执行力，加强工作落实，确保高质量完成各项工作。

王平海强调时值冲刺收官的关键时期，时间短、任务紧，各单位要统一思想，提振信心，鼓起干劲，凝心聚力克难关，众志成城提产量，确保圆满完成全年各项任务。同时提出六点要求：一是全力推进内部经济责任制的落地,对各金矿经济责任制的执行情况进行调研，督查各生产单位落实措施，保证改革到位；二是各生产单位根据生产计划积极组织生产，确保11月-12月份产量计划的完成。三是各金矿切实开展安全教育培训，强化安全生产措施，落实督导、考核，确保安全形势平稳；四是严控一切非生产性开支，严控零星工程与非重要性项目，控制开销紧压成本；五是认真思考机械化推广和减员规划；六是认真谋划2022年的探矿和生产组织工作，精心备战，迎接新挑战。