劳动竞赛专栏 | 勒紧“裤腰带” 打赢“攻坚战”

勤督查，让材料管控有“保障”

     为打赢成本管控“攻坚战”。考核结算组大力加强生产材料日常管控力度，通过定期盘点、建立领用及回收台账、将成本管控指标纳入班组、区段考核等方式，进一步提升成本管控管控。有效杜绝了材料乱扔乱放、丢失、浪费现象，提高了回收复用率，减少了新材料新设备的投入，盘活了井下闲置材料，最大限度堵住材料跑、冒、滴、漏现象的发生，提高了经济效益。      

 建机制，让材料使用知“去向”

     白荆金矿一方面通过建立材料进库、发放、回收复用三项台账机制，确保了材料管理精细化，另一方面，结合生产实际分析研究制定相应的措施，详细分解任务目标，建立健全成本细化管理制度，对标挖潜，不断强化内部管控。

白荆金矿通过成本管控与安全生产齐抓共管，打出成本管控的系列“组合拳”，让每名员工心中都打起“小算盘”，树立“过紧日子”的思想，提升打赢“攻坚战”的成本管控意识，为年度生产经营目标的完成及公司高质量发展奠定了坚实基础。

白荆金矿成本管控与安全生

白荆金矿通过成本管控与安全生产齐抓共管，打出成本管控的系列“组合拳”，让每名员工心中都打起“小算盘”，树立“过紧日子”的思想，提升打赢“攻坚战”的成本管控意识，为年度生产经营目标的完成及公司高质量发展奠定了坚实基础。

产齐抓“组合拳”，让每名员工心中都打起“小算盘”，树立“过紧日子”的思想，提升打赢“攻坚战”的成本管控意识，为年度生产经营目标的完成及公司高质量发展奠定了坚实基础。