良好的仓储管理不仅是安全生产的重要保障，也是降低生产成本的有力举措。为积极响应公司降本增效号召，进一步加强仓储管理，杜绝物资闲置，协助矿区合理制定采购计划，从源头上规范原材料管理，近日，供销部组织在全公司范围内开展“全面核实盘库存”专项活动。
为确保此次库存盘点准确高效，真实地反映公司库存实际，此次活动由公司供销部组织牵头，各生产单位分管成本副矿长、保管员全面配合，分成多个小组，针对公司各级仓库库存进行了一次全面、细致的盘查清点。盘点过程中，工作组严格按照“精、细、实、清”的工作要求，对每项物资规格型号、名称、数量逐一进行归类整理，认真清点，分类存放，仔细核对。除盘点金蝶系统库存物资外，对已经下账的物资进行了重点核查，建立了清晰准确的库存台账，确保了各仓库账、卡、物一致。同时利用盘点契机加强了对各二级仓库的规范管理。
此次仓库盘点核查工作历时5天，规范核对了近2000种物资，盘活闲置物资100余万元，在3月的生产单位计划中，以库存基础台账为依据，核减材料配件采购计划近16万，为采购计划的有效平衡及物资共享起到重要作用。
后期，供销部将进一步强化库存管理，实时更新维护库存台账，确保账实相符，严控采购计划，紧压采购成本，规范领发流程，优化物资调配，堵塞管理漏洞，助推降本增效工作再上新台阶。
编辑 | 周美花
审核 | 蒋荣平
监制 | 王平海
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