自劳动竞赛开展以来，大万公司大源金矿紧紧围绕生产任务目标，认真落实公司各项工作部署，多措并举，推动劳动竞赛出成果、见成效。
近期，因金矿运输线未达到理想运输状态，影响到整体提升能力。矿长李苍松为此召开材料下放专题会，紧急调度梳理，制定了四步举措来提升运输产能。
为解决深部中段材料下放困难、金矿提升量受限、溜矿井溜废井满仓等问题。金矿内部开会决定，于每日早班时，将材料车提至地面矿坪，待材料装好后集中下放。此举大大解决了深部中段的材料使用，使2#井提升量有了质的飞跃，为金矿下一步生产任务提供了有力的保障。
金矿地面铁轨岔道使用繁琐，时而出现跳桶现象，影响地面矿桶的运输效率。为解决这一情况，金矿开会决定实施铺设辅助轨道。命令一出，迅速行动，维修班加班加点焊接铺设，一周之内全部整改到位，使地面材料存放、矿桶运输有了显著提升。
因出矿口限制提升量，若矿石废石一起提升，将会影响金矿生产任务的完成。金矿决定对-220中段通摇钱坡巷道进行修窿整改。经过两周时间修窿清理后投入使用，完美实现了矿废分流，极大程度缓解了金矿提升量紧张等问题，矿石的产量产能得到显著提升。
因箕斗内部空间较大，倒矿时经常倒不干净，导致底部结斗现象时有发生。为解决这一难题，金矿经过研究后决定，利用皮带伸缩特性，对箕斗内部进行改装，有效地解决了箕斗结斗问题，也避免了人工钻进箕斗处理底部矿石所带来的安全隐患。
据统计，大源金矿通过一系列的“点穴”后，彻底打通了提升运输线的“任督二脉”。三月份产能实现新的突破，四月预估将再创新高，连续两月超额完成任务，产能打破历史记录。下一步，大源金矿将继续保持这股势头，为公司生产增添助力。
编辑 丨 张 铭
编审 丨 蒋荣平
监制 丨 石泽华
扫码关注我们
改革创新、成本管控、提质增效、绿色发展