降本增效是当前公司主旋律之一，大万公司机电管理中心为进一步将号召落到实处，从设备管理入手，加强修旧利废，严把检修质量，用行动将降本增效工作落到实处。
严把检修质量关
为树立系统检修理念，机电管理中心以检查为主，维修为辅每两周对金矿设备进行检查，同时要求设备发生故障时不仅要维修设备，还要检查相关设备，查找故障发生的直接原因和间接原因。三月份查出一起交流接触器缺相导致的水泵烧坏事故，开出设备隐患整改20条，现已全部完成隐患闭环；在有限的停车时间内保质、保量完成检修任务，确保每月设备运转率达到98%。
修旧利废显成效
坚持每月底对各金矿进行修旧利废验收，确保能用尽用，应回尽回。自2021年10月份至今累积回收电机车充电器24台、闲置电机车3台、修复废旧矿桶25台、行灯变压器10台、修复动力柜1台、修复斩波调速器1台、选场厂房屋顶彩瓦除锈喷漆、浮选搅拌器1台、圆锥破碎机液压站齿轮油泵1台，初步统计节约成本34万元。
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江河。下阶段大万公司将进一步压实降本责任，落实增效措施，为全面完成公司的经营任务而努力奋斗。
编辑 | 周美花
审核 | 蒋荣平
监制 | 王平海
扫码关注我们
改革创新、成本管控、提质增效、绿色发展