近期，公司出窿矿石品位持续走低，生产指标出现异常，为解决问题，公司领导组织开展了“定采幅、分层爆破、直接法验收、严管重罚”等一系列矿石质量管理专项行动。
出窿矿石品位的下滑，除深部资源萎缩的客观影响，主要原因在于超断面采矿、分层不到位、矿废共斗等人为因素的影响，出窿矿石废石管理不严格造成矿石贫化率居高不下，严重损害公司正常生产经营运行。为加强矿石质量管理，保证出窿矿石品位，地测中心联合生产技术部采取了“定制度、控采幅、提技能、严督查”等一系列举措和办法，经过不懈努力，出窿矿石品位有所回升，较四月份品位提升0.31g/t。
修订完善公司出窿矿石质量管理制度，将队组考核修改为班组考核，精简制度考核细则，原制度41项精简到29项，使制度更具有可操作性；同时出台了严厉打击弄虚作假等“十类行为”的制度，对严重损害公司利益、影响正常生产、矿石质量弄虚作假等行为严格处理，从而有效控制了矿石人为贫化、保证井下生产秩序稳定。
规范采幅控制标准。规范公司各采矿方法、矿脉、出砂方式的采宽、采高标准，制定采矿断面要求，从技术标准上控制矿石质量贫化。今年五六月份，严格依照最新设定采幅标准，开展各金矿矿石质量联合督查四次。督查中发现，各金矿采幅均按照公司标准规范控制，但仍发现5处超脉幅作业面，针对不规范作业面，按照矿石质量管理制度，考核工区及现场管理人员1500元，有效落实公司规范采幅控制标准。
图为公司采幅控制标准
为提高井下管理人员对矿石品位的辨识能力，科协地质学组组织管理人员开展矿石质量辨认活动。此次活动参与人员有公司高管、中管及井下一线管理人员，累计参与105人次，取公司常见的矿石类型标本12个，先辨认再化验，确保比武公平公正，此次矿石质量辨认比武活动参与人员合格率达72.4%，对于掌握管理人员矿石品位辨识能力及提高井下各级管理人员综合水平有很大帮助。
为严厉督查矿石质量及“十类行为”，机关多个部门联合各金矿开展矿石质量督查帮扶。根据公司领导安排，机关部门必须确保每周至少两次现场矿石质量督查。五月份，机关部门联合各金矿进行矿石质量督查6次，发现违反公司矿石质量管理制度行为7起，累计处罚9150元，奖励500元。出窿矿石品位较4月份提升0.31g/t，极大地强化了现场管理现状，有力提升作业人员矿石质量管理意识。
秉持“矿业为主、资源为重、安全为基、效益为上”的经营理念，狠抓资源管理这一生产命脉，切实做好矿石质量管理是公司生产经营稳定向好发展的根基，这一切都离不开全体黄金洞人的共同努力。出窿矿石品位同比稳定增长，我们要有信心，有毅力共度贫化危机，相信黄金洞的明天会更加辉煌。
排版 | 周美花
编辑 | 黄浩芝
审核 | 蒋荣平
监制 | 石泽华
扫码关注我们
改革创新、成本管控、提质增效、绿色发展