开源节流促发展 挖潜增效续辉煌

群力之所举，则无不胜；众智之所为，则无不成。今年以来，为更好地助力公司圆满完成降本增效目标，供销部积极探索、认真贯彻落实公司降本增效精神，有效利用现有资源，紧紧围绕“原材料、库存管控，修旧利废、回收材料、销售结算”五个大方向，掘井及泉，觅缝钻头，全力以赴开拓降本增效新途径。在确保企业正常生产的同时，克服市场整体原材料价格上扬的不利因素，实现了采购总额较往年同期大幅度下降目标。据初步统计，今年1-6月份，公司本部采购金额较上年同期下降了约35%，较好地实现了上半年降本增效目标。

严格控制锚网锚杆用量，积极组织锚网锚杆价格谈判会。经多次艰难谈判，锚杆价格已下降11%，计划用量比去年下降30%，综合两项共节约155.5万元。锚网价格下降15%，计划用量比去年下降30%，综合两项共节约130.4万元。锚网，锚杆采用含税含运新模式，共计节约运费45.8万元。总计共节约331.7万元。

严格审核物资采购计划，有效核减非必要采购。供销部多次深入各生产单位仓库，及时掌握各单位实际储存物资，杜绝积压采购。根据闲置材料台账，对架空线、矿车、电缆线、轻轨、钢材等物资进行核减，总计核减金额104万元。

修旧利废，积极回收井下闲置材料。上半年共督促各矿区修复矿车42台，轮式扒渣机1台及其他配件，共节约材料价值28万元。督促矿区制定井下材料回收清单，共回收轻轨6093公斤、钢材4263公斤、电缆线4543米、风筒布5850米及其他材料，总回收材料价值46.6万元。

颗粒归仓，认真做好产品销售工作。在产品取样、计量、化验环节上实行有效跟踪，并通过仲裁，上半年为公司增加了金属量3.23932公斤，挽回经济损失102.08万余元，有效地维护了公司的正当利益。

“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。不积跬步，无以致千里。不积小流，无以成江海。我们每个人必须从意识上崇尚节俭，从小事做起，从点滴做起。只要我们每个人都能迈出降本一小步，就会使公司迈进增效一大步。”供销部部长吴加威如是说道。