劳动竞赛进行时 | 安环为根 服务为本 降本为重

抓好安环工作的根本是什么？就是树立安全第一、以人为本的理念，不触“红线”不越“底线”，不发生任何大小事故。

充填站班组分为井下充填巡管、充填中控操作、选矿厂柱塞泵等多个小组，具有人员零星分散且流动性大的特点，为强化班组安环工作，班组坚持召开班前会，灌输安全第一的思想，力争全员实现“我要安全”；建立微信群，及时反馈工作中发现的问题，全员参与集中分析并提出解决措施，纠正日常不规范操作行为；科学分配每名员工的工作，严禁出现无安全措施作业，班组成员实现了“全员标准化作业”，班组保持“零违章”、“零事故”。

服务井下生产的目标是什么？就是井下什么时候需要，就能第一时间赶到现场高质量进行充填，尽量缩短充填周期，从而保障井下生产正常循环作业。

充填站班组与金矿加强联系，及时获取待充采场基本信息，做到现场指导和督导封堵施工质量，安排充填相关事宜。能够真正做到急生产之所急，在周末需要进行充填的时候，班组全员不计个人得失，通力协作，自愿牺牲周末休息时间进行充填。尤其是充填华家湾金矿-430中段、-380中段时，采场通风不流畅、温度偏高，人员待久了会感觉烦闷和不舒服，给人员在现场长时间值守带来很大难度。井下充填人员在加强机械通风保证安全的前提下，全力攻坚克难，坚守到采场充填完成后才会离开，每班井下充填超过10小时，真正将急生产之所急、为生产服务落到实处，充分展示了班组将劳动竞赛进行到底的决心和风采。在班组全员的齐心努力下，未出现一起因主观原因导致的充填不及时，3月份井下尾砂充填超过4700多立方米，较好的完成了充填量任务。

实现降本增效的本质是什么？就是班组全员提高思想认识，将降本增效作为保生存的一条重要途径，结合实际查找问题，制定措施并组织落实，以最小的投入产生最大的效益。

充填站班组积极探寻降本增效措施加以落实，取得一定的成效。劳动竞赛开展以来，班组在厂部的统一部署下，多次商讨谨慎行事，先后裁撤班组巡管工1人、厨工1人，将班组柱塞泵工合并至厂部柱塞泵组，将中控工每班3人核减为每班2人，减员增效得到强力推进。在人员减少的情况下，班组强化员工责任心和工作作风的进一步提升，井下每班作业时间适当延长，中控工2人能够完成以前3人的工作量，维修工、核算保管等岗位人员，在充填缺少人手的情况下，也都安排下井进行充填，班组成员实现了从“推着走”向“带头冲”的转变，挖潜增效得到有力推行。利用井下无充填任务的空档，班组人员对井下各中段充填管道进行盘点，掌握井下充填管道使用堆存的第一手资料后，班组人员完成对华家湾金矿、金塘金矿各中段管道集中堆存第一阶段工作，并自行拆除管道共计100余米，此举节约了工程成本，降本增效得到大力推进。班组根据现场实际情况，及时调整充填配比，提高充填浓度，保证充填体强度，提质增效得到全力推动。