为进一步明晰现状，落实好措施，更好的推动系统优化建设进程，近日，生产技术部组织召开了2022年系统优化建设专项工作会议，公司党委委员、副总经理曹艳武出席会议并提出要求，生产技术部、大万公司相关人员、各金矿矿长及机电中心负责人等参会，会议由生产总监贺坤主持。
会上，贺坤首先对系统优化建设工作进行了具体布置和安排，明确系统建设优化工作将分三个阶段开展。第一阶段是各单位对本单位提升、运输、通风、供风、供电、排水、供水等系统进行现状梳理，发现问题并提出改进方向，并于1月20日前完成开采系统现状评价报告。第二阶段由生产技术部组织相关人员对开采系统现状评价报告进行讨论，制定具体优化措施，形成系统优化建设实施方案，于2月28日前完成全部工作。第三阶段为系统优化建设实施方案落实落地阶段，自3月1日起正式实施，每月由生产技术部组织一次推进会，持续推进工作开展。
曹艳武仔细听取了会议工作部署及安排，并就系统优化工作针对性的提出了具体的补充要求。一是各单位要高度重视，从提升效率、成本消耗、生产组织等方面对几大系统进行细致梳理，找出影响效率和成本的问题症结，提出切实可行的方案和措施，逐步与自动化、智慧化矿山建设要求接轨。二是要求生产技术部结合各生产单位开采系统优化建设方案，提出深部提质增效开拓系统初步规划方案，确保系统优化统筹兼顾生产和探矿需求。三是要求各部门主动发挥好部门职能，服务生产大局，及时高效完成系统优化各相关工作。四是明确由生产技术部建立系统优化建设组织机构，明确各部门职责，制定具体考核办法，为领导、组织、督导、落实，积极有效推进系统优化建设工作提供参考依据。。
曹艳武表示，系统优化建设是公司2022年三大重点工作内容之一，生产技术部尤其应发挥好主导及引导作用，细化工作内容，强化考核机制，明确化进度进程，在各单位部室的协同配合下，确保2022年系统优化建设工作落地落实见成效。
编辑 | 周美花
审核 | 蒋荣平
监制 | 王平海
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