为准确反映公司库存状况，加强仓库物资管理，做到台账与实物相符。近期，供销部联合财务部开展了为期8天的仓库物资库存盘底分析及收旧利废工作。
本次盘点重点对三个金矿二级仓库积压三个月以上未领用的物资进行盘底。一是对照《存货盘点明细表》抽查仓库物资实存数量及质量；二是通过对物资账、卡、实物等信息进行核对，摸清库存物资的底数。经过8天的精盘细点，共计回收矿筒栓共1129个，回收旧电瓶110个并与供应商协商后按照一定的比例以旧换新20个，节约金额约5万余元。
本次盘点不仅促进了库存物资管理的标准化、规范化、制度化，同时有效调整了仓库库存结构，减少了资金占用率，优化了物资调配度，为生产计划，物资采购及财务成本核算提供准确依据。
后续，供销部将围绕降本节支持续发力，从点滴做起，真正将降本增效举措内化于心，践之于行，助力公司打赢降本增效攻坚战。
编辑 | 周美花
审核 | 蒋荣平
监制 | 石泽华
扫码关注我们
改革创新、成本管控、提质增效、绿色发展