为切实帮助公司攻克难关，摆脱困境，近日，股份公司党委委员、副总经理崔文带领集团生产安环部主管胡奔德等一行，在黄金洞本部开展了为期7天的深度调研，通过审图纸、查资料、看现场和面对面交流等方式，对公司当前资源、系统、技术、经营、管理等方面进行深入调研及了解，结合了解实际就公司当前现状进行了全面剖析与探讨，并给予行之有效的帮扶指导。
七天里，崔文多次亲自带队，依次深入各金矿开展井下实地调研，公司职能部门及各金矿主要负责人及相关技术人员随行。
在华家湾金矿-140中段，崔文仔细查看现场生产情况后，就贫化损失、机械化推广、成本管控、资源接替、深部探采矛盾、台班台效等方面与随行人员及井下作业人员进行了深入沟通，并进行了详细记录。
在金塘180中段、-165中段，崔文现场与作业人员就安全防护措施进行了交谈，并叮嘱道：“安全无小事，一定要严格按要求落实好各项安全措施，平平安安上班，高高兴兴回家。”调研途中，崔文不时与各级管理人员展开集中讨论，详细了解井下各系统运行情况、探矿增储、劳动用工、安全支护等方面的工作，并现场对金矿深部开拓、提升运输、探矿增储等提出指导意见。
结合调研实际，崔文与公司高管、各职能部室、各金矿主要负责人深入沟通交流，针对公司当前系统不完善、三级矿量不平衡等显著问题进行了从专业的角度予以了分析、指导，有针对性提出行之有效的整改措施及方向。“黄金洞各级员工针对公司现状做了很多工作，劳动竞赛干劲十足，降本增效多措并举，用工改革积极推进，值得肯定”。崔文如是说道。
崔文强调，要科学定位出矿规模，确保健康发展；要以“一体两翼”的思维加强探矿，做好资源接替预案；要深入调研分析，算好残采成本账，提高资源利用率；要采取有效措施优化贫损指标效益；要优化采切比；要充分发挥尾砂充填优势；要优化提升系统，提高深部开拓速度；强调机械化推进要以效益为前提，新设备试验要以论证为基础；要加强成本管控，要减少无效工程量。同时，还就做好精细采矿、优化投资、提高劳动效率等工作作了具体要求。
END
编辑 | 周美花
审核 | 蒋荣平
监制 | 王平海
扫码关注我们
改革创新、成本管控、提质增效、绿色发展