降本增效在行动 | 财务人员下基层 精准帮服助提升

“我们下基层的目的很简单，就是利用自身岗位的特长，协助各生产单位做好生产成本的精准核算工作，脚踏实地办实事，用心帮服出实效。”，财务部长吴曦如是说道。针对此次帮扶活动，他事先召开了相关会议，罗列了具体检查和督导事项，为帮服工作指明了方向。

4月份以来，帮扶小组每周至各生产单位进行定点帮服，共检查出问题十余项，并针对问题清单制定了整改措施，督促各生产单位力行整改、持续优化，确保次级核算工作真正做到精准高效。同时对各生产单位核算体系进行评价，将实施效果较好的单位作为标杆核算单位，进行宣扬和示范。经过大半个月的帮服，初步阶段取得了明显成效，各单位的成本核算工作逐渐步入正轨，建立了一套统一的成本核算体系，每日上报的数据精准细致。

下一阶段，财务部将继续提升帮服的频次和力度，确保成本管控发挥“台账效应”，引导一线生产的成本开支得到有效控制，使生产单位的基础管理得到进一步的提升和完善，助推“降本增效”工作再上新台阶。