劳动竞赛活动开展以来，金塘金矿围绕劳动竞赛活动主题，充分发扬“比、学、赶、帮、超”的工作氛围，牢固树立降本增效意识，多措并举，真抓实干，取得了较好的工作成效。
修旧利废 物尽其用
为使井下各巷道、采场闲置材料及地面废旧物资能最大限度的发挥出价值，真正做到物尽其用。金枚工区从每个细节着手，从每项物资抓起，日清查，细盘点，勤回收，累计修理废旧机头3个，爬砂机头1个，整理归纳各种管道5OO余米，回收井下铁轨4O付，道钉2O公斤，清理抛废纤维袋子1千余个，废铁钢丝绳2吨之多，同时狠抓锚杆成本控制，比上月节约锚杆2OO余根。功夫不负有心人，节约方见大丰收，此次活动有效节约了成本3万余元。
移峰填谷 节能降耗
压风机是井下安全生产必不可少的大型设备。但压风机也存在功率大，耗能多，运行成本高等问题。
如何缩减压风机的开机时间，提高压风机的运行功效，降低电耗成本，这是金矿管理人员一直在思考的问题。对此，金矿根据电力费用峰谷时段，并结合井下生产时间，制作详细的操作流程表，严格规范风机开停时段，合理调控井下通风节奏，从而使通风与生产协同进行，节能降耗较以往大有提升，电力成本同比下降5% ，月度节约电费约1.5万余元。
精细采矿 提质增效
出矿品位是影响公司生产效益的重要因素，而采矿贫化损失率的控制对于出矿品位起着至关重要的作用。
为有效降低采矿贫化损失率，提高出矿品位，工区积极主动，多管齐下，采取强力措施，确保落实到位。一是采取精细化采矿，进行分层采掘，矿废分明，加强手选。通过精采细选，矿石品位相比以前有所提升，从2.0g/t提升至2.2 g/t ；二是实行轮班查矿，加强质量管理，由区长带队，所有施工员轮班下井，对“弄虚作假，废做矿出，矿混废中”现象严管重罚，有效打击了矿石质量问题；三是辅以班前宣讲，班后总结，使作业员工深刻领悟矿石去贫化的重要意义，切实提高行动自觉性。
日后，金塘金矿将继续对降成本、节效能抓细，抓实，抓牢，从生产实践中不断探索降本增效新途径，为助力公司完成生产经营目标增添新动能。
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