清廉单元建设 | 筑牢廉洁防线 建设清廉供销

廉洁文化是提倡廉洁自律，秉公办事，不徇私情，不谋私利，为人民服务，清白做人的精神，是中华传统美德。“出淤泥而不染，濯清涟而不妖”，是周敦颐洁身自好、自证清流的高洁品质；“若有脏私并土物，任他沉在碧波间”，是吴讷坦荡胸襟、不思留恋的宽阔胸怀。

今年以来，随着清廉黄金洞建设的逐步推进，一个个清廉机关、部室正在逐步形成，供销部亦迅速行动，学习传达公司党委关于廉洁从业的重要要求，组织部门成员集中学习与落实党委书记、董事长肖旭峰在“以廉洁家风涵养清风正气，助推企业高质量发展”的廉政党课上以案为鉴，筑牢廉洁防线的廉洁要求及纪委书记、监事会主席龚子平提出关于“廉洁自律、遵章守纪、担当作为”的廉洁要求。

同时紧紧围绕公司廉洁文化建设方案，组织部门员工参加清廉家庭创建、清廉书籍阅读、清廉书画竞赛、清廉文化参观、观看廉洁教育警示片等活动，加强廉洁文化熏陶，强化廉洁意识，让清廉文化深入人心，使廉洁意识刻入脑髓。进一步促使部门全员在思想上看准廉洁自律红线、守住廉洁自律底线，在行动上清清白白做人，干干净净做事。

作为清廉单元建设重点单位，供销部深入推进清廉单元建设，以“清廉单元”创建为抓手，探索与推进部门风险防控。今年来，供销部制订“清廉单元”建设措施方案，梳理7大管理职权，5大重要廉洁风险点，6条廉洁风险防范措施，17个岗位廉洁风险点，17条岗位廉洁风险点防范措施，并组织部门员工逐条落实，采取廉洁学习、集中谈话、流程风险防控等行动，积极创建廉洁部室。

作为公司的采购与销售部门，供销部真抓实干，从细处着眼，落实清廉措施，多次就选厂药剂、钢材、木材等常用物资组织物资价格市场化对比工作，并积极利用好集采工具，将物资采购从线下传线上，公开条件、公正中标，目前已有80%的物资采购上线集采平台，计划年底达到物资采购总额的90%。照镜子、正衣冠，梳理销售环节，反思销售细节，对比销售取样，品位样、水分样均在正常范围内。

组织廉洁谈话、岗位职责学习，倡导廉洁之风，明确岗位之责。大力倡导规规矩矩做人、兢兢业业做事，增强遵章守纪、诚实劳动工作意识，提升工作效率、狠抓工作落实，转变工作作风。严把采购价格关，减少物资采购成本。通过市场化比价，将部分物资配件单价下降1-3%；严控采购计划，减少库存积压。以当月采掘材料成本的90%为硬指标，逐条逐项核对库存、月消耗量核减计划。积极探索产品仲裁新招式，挽回不可见损失。踏实狠干，组织部门员工砍青割草，积极落实降本新举措。

廉洁当修身，自津亦养性。供销部全体员工将持续以清为美，以廉为荣，踏实践行清廉供销建设行动，使之成为清廉黄金洞战场上坚不可摧的战斗保垒。