为进一步加强干部管理、评价、考核和监督，全面、准确、科学评价中层管理人员全年工作成效，全面加强公司党委管理干部队伍建设。2022年度中层管理人员“述职述廉述德考核评议会”于2022年12月4日下午在公司四楼三会议室召开。公司全体党委班子成员、中层管理干部、部分技术骨干及员工代表共计50余人与会，会议由公司党委副书记、总经理石泽华主持。
会上，来自各单位及子公司的39名中层管理干部分别以口头或书面的形式全面总结汇报了2022年度工作完成情况、思想政治建设情况、廉洁自律情况和取得的成效，并进行了深刻的自我剖析，查摆问题与不足，畅谈下一年工作规划，强思想、明目标、找差距、补短板，凝心聚力推动下年度各项工作再上新台阶。
述职述廉结束后，全体参会人员按照公正、客观的原则，本着对公司负责，对个人负责的态度，分别对39名中层管理人员从德、能、勤、绩、廉五方面进行了民主测评打分。
今年以来，公司以国企改革为契机，大刀阔斧推进各项改革工作进程。在党管干部工作上下狠心 出重拳 动真格，严格按照集团要求的“竞争上岗、末等调整和不胜任退出”考评机制，新出台了《党委管理干部考核考评方案》，采取绩效考核、领导评议、自评互评、职工评议四个步骤相结合的方式对全体中层管理干部开展年度考核测评，并将综合测评结果统一形成《年度考核登记表》放入个人档案。
据悉，《年度考核登记表》既是中层管理人员年度绩效考核的重要依据，也将作为中层管理人员任免调整的重要依据，这对于激发中层管理人员的责任意识和危机意识，强化队伍建设，提升整体执行力上有着不容小觑的作用。
公司党委书记、董事长肖旭峰在会上用“思想观念得到重塑，体制机制实现重构，资源保障得以改善，系统优化推进有力，成本管控较有成效，安全环保形势平稳，党建工作持续巩固”对2022的工作进行了全面总结，并就存在的问题进行了“叫板、开刀”，明确要求全体干部要“深刻剖析、清醒认识”，要以“自我革命、自我完善”的勇气，树牢底线思维，增强忧患意识，改进不足，持续进步。
肖旭峰强调，2023年是实施“十四五”规划的关键之年，是公司“破瓶颈、开新局”的关键之年，要迎着困难上，顶着压力干，为高质量发展蓄势赋能，勇毅笃行，并对全体中层管理干部提出了具体要求：
思想上用党的二十大精神、最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作；政治上坚定立场、方向、政治，严守纪律和规矩；工作上切实统一思想，不打折扣、不讲价钱地执行落实好各项改革发展措施。
坚持不懈地学习工作本领，提升工作能力，掌握正确的工作方法，增强解决实际问题的能力；持之以恒地学习理论知识、管理知识、业务知识，不断完善履职尽责必备的知识体系；结合工作需要学习，坚持在“战争中学习战争”，多到基层一线摸爬滚打，在干中学、学中干，学用结合。
要在探矿增储、成本管理、体制机制改革、采矿工艺改进、系统建设及安全环保上担当作为求突破。
在廉洁自律上作表率，在遵纪守规上作表率，在工作作风上作表率。
述职述廉“交答卷”，勇毅笃行“谋新篇”。此次述职述廉述德评议会的召开，进一步增强了中层管理人员履职尽责、廉洁自律和自觉接受群众监督的意识，对推进公司中层管理人员考核的科学化、民主化、增强公司工作透明度、加强干部队伍建设具有重要的意义，更为下一年度各项工作的顺利开展起到了积极的推动作用。
