在党中央印发部署在全党大兴调查研究工作方案以来,公司党委迅速响应,立即行动,结合实际制定了《贯彻落实〈关于在全党大兴调查研究的工作方案〉的实施方案》及《关于深入开展调查研究的工作方案》,并组织各级党组织、领导干部认真学习贯彻,研究制定调研课题,深入基层一线,调研解决改革发展中的实际难题。

大万公司党支部乘风而动,听令而行,把调查研究作为谋事之基、成事之道。自三月份以来,支委班子号召全体党员干部、技术骨干采取“一线办公、下沉基层“的工作方式,围绕生产单位“技术攻关、成本管控、探矿增储、系统优化”等持续开展“帮管服”,真正扑下身子干实事、谋实招、求实效。
支委班子成员垂先率范,先后对各金矿工区长、值班长、安全组进行一对一谈心交流、倾听心声,收集反馈意见报告12页,罗列问题清单与建设性意见20余条,并及时组织召开支委(扩大)会专题讨论,研究解决改进措施,并逐一跟进落实。各级党员干部、各领域技术骨干积极落实“一线工作法”,到实地调研,到一线办公,了解掌握实际情况,把工作安排在生产现场,把问题解决在车间、垱头,以实干笃行攻坚改革发展难关。1-4月份,大万公司产量、利润取得了“双丰收”。
尤其是早在春节前后,为进一步稳定劳动力,保障复工复产顺利进行,各金矿矿长带队分别赶赴长寿、三阳等周边乡镇,亲临班组长家中进行走访慰问、调研摸底,根据摸排了解的情况,制订采取复工复产、劳力组织等一系列针对性措施。调研之风已悄然而生。
同时,结合当前的生产实际,通过调整生产结构,优化班组建设,缩减作业班次,轮换单班或双班作业方式,进一步调动起井下作业人员的工作积极性、主动性。公司同步出台了一系列有效举措,一方面从体系建设着手,优化完善了《井下作业班组建设安全管理办法》等制度,助力管理效能提升;另一方面考核奖惩着手,落实《班组评比考核管理办法》,严格做到“安全生产奖罚并重”,以惩罚约束与正向激励并举的方式,不断催生班组建设内生动力。
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大万公司党支部把调查研究与整改提升结合起来,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,组织各党小组开展“安全标准化建设专项督查行动”、“壁式崩落采矿方法”课题攻关、食堂“6S管理”专项行动等“党建+”系列活动,现场调研汇集各类问题,实行问题清单式整治,推进现场管理提质提效,进一步强化党建引领与安全生产经营融合实效。
组织生产技术员开展短壁崩落法施工流程、施工规范、安全注意事项讨论
“没有调查就没有发言权,没有调查就没有决策权”。调查研究的根本目的在于发现问题、解决问题、推动发展,不断提高调研的成效和水平,扎实做好调研成果转化运用。大万公司党支部将始终坚守发展初心,持续深入做好“大兴调查研究之风”这一课题,努力将调研成效转化为改革攻坚实效,助力实现公司可持续、高质量发展。
○ 供稿:喻 超
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