能力提升｜优化制度，强化落实，促使标准化施工

为规范井下工程验收，促使井下工程向标准化施工，5月22日，地质探矿中心联合生产技术部、人力资源部组织矿长、工区长、值班长、技术员从制度落实、标准化验收、单价体系调整全方位进行培训，公司党委委员、副总经周雄，党委委员、副总经理、总工程师曹艳武参加会议。

会上先由地质探矿中心对验收中存在的问题进行通报，通过自纠自查自改合理制定新的验收标准要求，新的验收原始记录，新的验收模板报表，同时为了使工程验收更加标准化，要求在验收过程中体现掘进不合格率，采矿贫化率，锚杆、锚索、锚网不合格量，并对不合格工程不予验收，控制工程浪费，追究工程责任。其次由人力资源部对调整三代电子雷管、乳化炸药、部分支护单价以及加强贫化损失管理工作三个文件的学习，并对文件执行标准、执行时间作了明确要求，同时也听取了金矿意见，对整体内容进行适当调整，以正式文件下发，要求金矿内部组织学习。最后由生产技术部组织井下巷道设计与施工标准培训，结合安全生产规程，结合公司管理体系，加大标准化施工要求，并强调未到达标准化施工不予验收。

会议要求，一是职能部室在制定标准时一定要到实地进行考察，多听取基层意见，严禁闭门造车。二是对造成工程浪费的相关人员严格追责。三是对工程标准严格把关，做到不达标准不验收。四是加强严管重罚，对超标准完成的相关人员进行奖励，形成激励作用。