班组是企业管理的基础，是实现企业发展壮大的有效载体，是企业各项生产活动的落脚点。它在整个安全生产体系中充当着“红细胞”的角色。班组长则是这个“红细胞”的灵魂，有着不可或缺的关键作用。
随着班组体系的日趋成熟，也逐渐暴露出一些问题。如部分班组与工区及金矿的契合度不够，导致安全生产工作不能有序推进。那么，如何搞好班组安全生产经营工作？如何更好推进班组建设？近期，杨山庄金矿就这个关键性工作组织了一次集思广益的交流会。
2月7日下午，杨山庄金矿管理班子组织所有班组长召开了以“2023年金矿安全生产经营工作如何搞好，持续推进班组建设”为主题的交流会。轮流发言环节，平时一个个在井下挥汗如雨的硬汉开始时显得还有所顾忌。
“今天就是要听听大家的真实想法，大家有啥说啥，不要太拘谨了，说错了也没关系。”
一度静默的会场传来矿长吴六军爽朗的话语，班组长们就像是逐渐打开了“话匣子”，纷纷建言献策，分别就当前自己辖区内存在的问题和困难争相发言。
“我们采场需要搞一个充填井，每次充填效率都很低，严重影响工资。”
“我们经常打钻风不够，还要领导们多上点心。”
......
你一言我一语，说的都是我们井下存在的现实问题，甚至有些听到的问题让我们自己都觉得羞愧难当。幸运的是，正是因为这次交流会，才得以让我们听到这句句肺腑之言，警示着我们还有太多的不足需要去改进，也提醒着我们更应该拉近与班组的距离，真正做到“双向奔赴”，让各班组最终都能投入到金矿这个大家庭的怀抱。
“此次会议收集了诸多问题，会议效果显著，全面剖析出一些老、大、难的安全生产‘顽疾’，有利于我们日后更加精准切入痛点，解决困难。也从安全、生产、成本、质量等方面向班组长们坚定了推进班组建设的决心和方向，再次彰显出班组长在班组单元中的灵魂地位。”会议最后，吴六军如此说道。
常言道，“行百里者半九十”，在班组建设的路上我们任重道远，我们也相信，只要坚守咬定青山不放松的初心，紧抓班组单元建设，必能让金矿及公司2023年的安全生产经营工作更上新台阶，共同书写黄金洞矿业高质量发展新篇章！
○ 供稿：方慧宇
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