“集合、集合.......”，早上7点，华家湾金矿井口便开始响起嘹亮的声音，这是值班长们正在有序的组织一线员工召开班前会。
今年以来，金矿始终在朝着安全、效率、质量等目标不断优化各项措施。在全面推行班前会之前，金矿存在着如各区域进班时间不统一、上下班较为随意、无法把控每一名入井人员情况，作业现场易忽略风险隐患，不严格按规范施工等各类问题。每天例行组织并开展好班前会，是彻底改变各种不规范现象的强力措施之一，通过班前会，可以切实了解一线员工进班时的精神状况、工作地点的安全生产情况、能够及时对现场隐患问题进行通报与整改，可以更好的让一线员工了解当班的风险问题及安全措施，对保证作业安全、有效防范事故起着至关作用。自6月份开始，华家湾金矿组织专题会议，进一步规范班前会要求，从原来散漫的坐式会议改为了列队式，增加了点名、上一班安全生产工作点评等更加切实的会议内容，为了保证班前会严格按照公司及金矿要求执行，金矿领导每天到场督导，检查和指导各工区班前会的召开情况，进一步提高了班前会的纪律性、实效性。
目前，通过近三个月班前会的严格落实，作业人员的安全意识得到显著提升，对于现场安全隐患的排查和整改效率均有明显的改变，管理人员对现场的把控力度更强。
班前会的优化与完善，只是金矿在现状下加强安全生产管理的有力措施之一，结合当前公司“现场管理提升”、“大排查、大反省、大整顿、大提升”综合整治等工作的全面推进，金矿亦是多措并举，推行了井下八小时作业、班中餐配送等其他措施，旨在不断强化金矿对于现场安全生产、员工行为等方面的管理手段，确保安全生产目标实现。
路虽远，行则将至。不惧困境，不畏艰难，坚持做难而正确的事情，华家湾金矿当集力破局，朝着凤凰涅槃之势而砥砺奋进。
○ 供稿：吴 俊、李子轩
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