交流找差距 学习促提升

会议首先听取了参加辰州矿业交流学习的四名代表发言，他们从人员管理、标准化建设、设备管理、安全管理等几个方面介绍，结合在辰州矿业学习期间的心得体会，并反思了自身的不足。

互动交流环节中，安环总监、两个金矿矿长、安全组长等多名同志通过简洁明了的语言、活跃的互动方式，融合辰州矿业学习人员分享体会，针对公司现状，提出多种现场管理改进方法。

会议要求，一是要改变思维，多问想不想管，敢不敢管，坚持原则，久久为功。二是要积极发挥主观能动性，对辖区负好责、负对责。三是要学以致用，结合自己的实际，用好“拿来主义”。四是要从上到下倡导安全管理文化氛围，把人管在手里，不能因为迁就而将就，抽丝剥茧去处理遇到的问题。五是要将安全管理落实到行动上，多用脑筋，少用“钢筋”，借鉴他人的优点，改变自己的缺点。

通过这次交流学习，大家一致认为辰州矿业安全文化氛围浓厚，安全生产、创新管理突出，各项安全生产标准化建设工作起点标准高，推进有力。并纷纷表示，将以此次对标学习为契机，全面查找不足，制定严实措施，高质量高效的完成各项工作任务，为推动公司安全和谐稳定发展贡献力量。