2023年以来，公司积极响应上级部门总体要求，认真落实《国家矿山安全监察局湖南局、湖南省应急管理厅关于加快矿山信息化、智能化建设工作的通知》，大力推进信息化智能化建设，提高井下安全生产基本条件，提升风险监测预警处置能力，为公司迈向信息化、数字化、智能化高质量发展之路不断努力奋斗。截至2024年3月，公司已完成多项信息化智能化建设工作，这不仅体现了公司对安全生产的高度重视，也展现了公司在智慧型矿山建设方面的决心和能力。
2023年11月，公司正式成立信息化智能化建设工作领导小组及信息化智能化建设工作专班，分别制定从2023年至2030年信息化智能化建设各项重点工作任务，通过强化组织领导、强化制度保障、强化资金、人力保障投入、强化工作考核等多项措施为信息化智能化建设工作保驾护航。
在总体建设方案的指导下，信息化智能化建设工作便如火如荼地展开着：
解决了应急广播系统从无到有的问题，在公司调度室及井下主要巷道等区域加装了应急广播设备，实现地面与井下的应急通信，还能利用广播功能在上下班高峰期向井下工作人员宣传安全生产知识、警示信息等内容，有效地增强了全员安全防护意识；随后又逐步增加点位，将应急广播分站装入了采场，确保一线人员能第一时间接收到广播消息。
升级了现有人员定位系统，加强定位系统覆盖范围，在井下主要巷道、井下主变电硐室、主排水泵房、井下机电设备硐室及采场等重要区域增设人员定位读卡器，使井下人员位置分布更加精准。
加强人员出入管控，安装井口唯一性检测系统，在矿井出入口安装虹膜、人脸、定位卡三重识别的检测设备及下井人员综合信息展示系统，杜绝下井人员统计不准确的现象。
加大视频监控密度，实现井下重要作业场所无视频不作业。
结合公司井下实际情况，机电管理中心技术人员自主改造、建设通风排水自动化系统，完成了大万矿区竖井水仓远程自动化控制改造，不仅优化了井下生产系统，而且大大降低了用电成本。实现了调度室远程自动化控制水泵排水，实时监测水仓状态，确保水仓本质安全；实现了调度室远程控制白荆、摇钱坡金矿主通风机启停和状态监测，确保通风稳定安全，迈出了自动化改造的重要一步。
尽管时间紧迫，任务繁重，在机电管理中心及各金矿设备组的不懈努力和奋力拼搏下，在截止时间前均顺利完成各项任务。到2024年3月，共投入了180余万元项目资金，两矿区四金矿共安装了28台应急广播终端设备、80余台环境监测系统传感器，新增40余个视频监控设备、20余个人员定位读卡器及4套井口唯一性检测系统，从井口到各中段、到采场都“面貌一新”，在短短几个月的时间内取得如此进展，充分彰显了黄金洞矿业人的“三特”精神，也展示了公司信息化智能化建设的强大决心。
2024年是信息化智能化建设的关键之年，公司将继续开展排水、通风自动化改造，重建专线网络，克服重重改造难题，实现固定岗位无人值守远程控制；同时逐步加强双重预防信息系统应用，深入贯彻“一险一策”治理方针，继续强化迪迈数字化矿山应急管理系统的应用，切实提高风险实时管控的能力，并对双体系系统中风险管控、隐患治理、督办管理等方面实行专人填报、定时通报、严格把关、专项考核标准，真正将系统应用到当前安全生产工作中。
智能化建设是矿山安全发展大势所趋，黄金洞矿业必将坚定不移加快转型升级的脚步，进一步统一思想，紧贴公司实际，紧跟国家政策要求，全力推进信息化智能化建设，提升企业本质安全水平！
○ 供稿：吴定文
○ 编辑：方慧宇
○ 审核：陈 俊
○ 监制：朱 立
