在白荆金矿有这么一个班组。他们坚守在矿山平凡的岗位，兢兢业业，吃苦耐劳，传承着工匠精神，踏踏实实地为矿山贡献着自己的光和热，他们就是2023年度“文明生产作业面”杨超进班组。
接下来请跟随小编的脚步，一起瞧瞧优秀班组是如何练就的吧！
争创“安全型”班组
白荆金矿三矿区班组班长杨超进曾获得“优秀班组长”的称号。他始终把安全生产放在第一位，班前会他常说：“产量落了，可以补，安全漏洞，补都没机会...”他们坚持日常培训，每天充分利用班前会十分钟、定期开展安全教育培训、进行安全隐患排查和整改措施剖析、观看事故警示教育片等多种形式的培训学习，增强班组的自主保安意识。在生产过程中，要求必须按章作业，干标准活，上标准岗，杜绝粗放式管理。用铁手腕，铁心肠，铁面孔处理不利于安全生产的任何事，确保每一位组员都能够熟练掌握安全操作技能，做到心中有数、手中有招。实现由“要我安全”向“我要安全”的本质性改变。杨超进担任班长7年以来，带领着班组团结协作，攻坚克难，以安全生产为中心，以高效生产为目标，出色地完成了金矿下达的各项生产任务。得到金矿和项目部的一致肯定，先后荣获“示范班组”，“文明生产作业面”等荣誉称号。
从严管理强队伍
杨超进班组之所以能够脱颖而出，其背后的秘密是他对工作面工程质量要求很高，尤其是对特种作业人员，在工作面他经常对支架工强调操作的要点及操作的要求；下班后，他总是最后一个离开工作面，要求班组成员下班时，必须做到人走物净，将工具、物料分类码放整齐，此外，还对超前支护、压帮接顶质量、工作面质量、文明生产等一一检查，为第二天班前会点评做准备。这样有效避免了工作中可能出现的疏漏和安全隐患。严格的班组管理，规范了大家的行为，提升了技能素养，在他每班的亲自带领和严格要求下，作业面的支护质量和现场安全得到了保证。
迎难而上保生产
“特别能吃苦”是全班组对“领头雁”班长杨超进的一致评价。今年二季度，金矿生产进入攻坚期。接替中段12平工作面处于采准阶段，区域地质条件复杂，生产条件较差，面对这块“硬骨头”，在时间紧、任务重的困境下，杨超进主动请缨，率领班组迎难而上，调整至12平的工作面作业，第一时间投入“战斗”，他们并肩作战，在班前会合理安排本班生产任务，人员分工明确，让每位组员明确自己的工作职责，对作业工序和工作中可能出现的危险和防范措施进行解剖，确保人人都了解，个个都会做。他们同心协力，从进场、切割、采准、设备进场到形成系统仅仅1个月，便扭转了被动局面。不仅保证了生产效率，也做到了安全生产。
用关爱聚合力
今年以来工区新工持续增加，面对年轻人多、井下经验不足、素质薄弱的新工，为了尽快满足安全生产需要，杨超进班组采取帮带学习，根据自身作业经验，带领班组新成员从现场处理学起，不断总结经验，促进组员成长。工作中，坚持能者多劳、多劳多得。生活上班组出现意见、矛盾不回避，当面锣、对面鼓，加强沟通，大家心齐气顺，干劲十足，二季度，他们班组月度完成出矿量占比工区总产量的30％、班组成员零“三违”、零事故。
○ 供稿：徐梦莹
○ 编辑：徐银贵
○ 审核：陈 俊
○ 监制：朱 立
