1.黄金洞矿区综合部食堂全面推行定置管理：员工着装统一，精神饱满。各类用品有序摆放，帽子、围裙、毛巾、手套各归其位，对应标识清晰。就餐区域整洁舒适，文化标语增添氛围，既规范管理，又营造出温馨有序的用餐环境。

定置管理

2.摇钱坡金矿多维度推进降本增效：梳理核心数据定量化指标，构建 “三级责任体系” 压实责任；成立专班形成 “决策－执行－监督” 架构保障落实；严控原材料消耗，强化设备全生命周期管理与废旧物资回收；落实设备集中启停降能耗；动态调工程结算单价、规范验收；以运输改造、尾砂充填等技术提效降本。

降本增效

3.5 月 22 日，公司党委委员、纪委书记龚子平在黄金洞矿区为两支部党员干部讲党课。围绕中央八项规定精神，从背景到实质，结合矿区实际，解读《中国共产党纪律处分条例》。聚焦新规划底线，剖析案例敲警钟，强调党员干部遵规守纪，以严纪律促公司高质量发展。

党建引领

4.自公司劳动竞赛号角吹响，白荆金矿三工区与杨山庄金矿一工区迅速行动。白荆金矿三工区靠技术革新提升采矿效率与资源利用率，以标准化建设规范巷道施工，兼顾安全环保，激活效能与创新力。杨山庄金矿一工区掀起 “比学赶超” 风，张船安等班组在标准化、生产等方面各有佳绩，全员以实干推进竞赛。

劳动竞赛