4月8日，湖南省应急管理厅矿山安全基础处处长伍洪波带队到公司检查指导安全生产工作，检查内容涵盖了公司隐蔽致灾因素的普查治理、机械化应用的推广、班组建设、信息化与智能化建设以及中央专项资金的使用情况。集团公司安环总监米智华参加检查，公司高管严辉、付晓敏、曹艳武、王刚以及相关部门负责人陪同检查。
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检查组通过“听汇报、查资料、下井检查”方式开展工作。在井下作业现场，重点核查了巷道支护工艺、现场管理及六大系统建设等情况，并针对发现的问题隐患提出了整改意见。
伍洪波充分肯定了公司在顶板管理“八不作业”、井下机械化推广及班组建设等方面取得的成效，同时提出以下要求：一是要持续深化班组建设。要充分发挥班组安全津贴激励作用，推行“隐患数量、三违频次、工伤率”三挂钩津贴制度，实施“安全红黑榜”“班组流动红旗”等多样化奖励，并积极落实矿领导、技术骨干、区长“三类人员”定点联系班组制度；二是要加大机械化推广应用“产学研”合作。要持续加强与矿山研究院等科研院所合作，采用先进的采掘工艺，推进机械化换人、信息化建设，提升企业本质安全水平；三是要加强隐蔽致灾治理隐患闭环管理。对前期普查发现的问题实施“清单销号+动态跟踪”，推动普查成果转化，常态化开展隐蔽致灾普查治理；四是要规范智慧矿山建设与资金管理提升。要严格执行中央资金专款专用，做好现场复核跟踪，全面实现采场应急广播全覆盖，打通“三三整理”指令传达“最后一公里”。
公司领导表示，公司将严格落实省、市应急管理部门部署要求，坚持“科技兴安、管理强安”理念，持续完善双重预防机制，全面排查安全隐患，强化风险管控，提升本质安全管理水平。
此次专项检查既是对公司安全生产管理体系的全面体检，更为精准施策提供了科学依据。公司将以此次检查为契机，持续深化机械化推广战略实施，全面推行创新班组建设管理模式，严格规范中央资金使用流程，为公司高质量发展筑牢安全屏障。
