为精准掌握资产状况、夯实仓储管理根基、提升物资利用效能，12月26日至28日，黄金洞矿业组织开展2025年度仓库物资盘点工作。本次盘点覆盖金塘、大万矿区总库及二级库，涵盖五金、设备、配件、钢材等几十类物资，全面摸清库存家底，为公司2026年精细化管理与科学决策筑牢基础。
为确保盘点工作高效精准，公司强化统筹部署，由供销部牵头，统筹跨部门力量、抽调多部门业务骨干成立专项盘点小组，制定专项盘点方案，明确盘点范围、时间节点、人员分工及考核标准，严格落实“全面、准确、真实”工作要求，着力构建“供销牵头、多方参与、责任到人”的联动机制。12月25日前，公司完成系统账务处理、数据固化，暂停物料领用（特殊情况按程序审批），各库区同步规范物资摆放、清理库区环境，为盘点工作有序开展奠定基础。
盘点期间，严格按照“见物就点、见账就清、不重不漏、准确记录”的原则，盘点小组深入各仓库、车间等现场，采取“以物对账、以账查物”核对方式，对资产进行了逐一清点、核对，重点记录登记账外、闲置及井下无账物资，确保盘点工作无死角、无遗漏。12月28日，随着最后一个库区数据汇总完成，本次年终盘点工作顺利收官。
此次盘点不仅是对公司物资的全面梳理，更是对仓储管理水平的集中检验，真实反映了库存结构、物资周转及管理现状，为优化库存配置、减少资金占用、严控采购成本、杜绝资产流失提供了重要决策依据，充分彰显了公司员工团结协作、精益求精的优良作风和深化精细化管理的坚定决心。下一步，将以此次盘点为契机推动资产管理的精细化、规范化、信息化水平再上新台阶，为公司资产安全、降本增效及高质量发展筑牢坚实基础。
图 稿 | 秦慧娟（供销部）
编 辑 | 徐银贵
审 核 | 一审： 蒋荣平 二审：黄 奇 三审：王 刚
