12月18日，黄金洞矿业组织召开集团2026年度工作务虚会精神专题宣贯会，全面传达学习会议核心要义，精准对标集团战略部署，结合公司实际研究部署落实举措，明晰“十五五”开局之年发展思路与重点任务，推动集团务虚会精神在基层一线落地生根。公司党委书记、董事长严辉主持会议并作总结讲话，党委班子全体成员出席会议，各生产单位、职能部室主要负责人参加会议。
会议重点传达学习了矿产集团党委书记、董事长王选祥在务虚会上以“从胜利走向胜利”为题的总结讲话精神，紧扣集团“战略深化年”核心定位，结合公司资源、生产经营实际，对讲话中关于集团“十四五”成绩总结、行业机遇挑战研判、发展短板剖析及“十五五”发展指引等核心内容进行全面解读。会议明确，王选祥的讲话兼具战略高度与实践深度，既是集团高质量发展的“导航图”，也是子公司谋划推进2026年工作的“施工图”，全体干部员工必须深刻领会、精准把握、坚决践行。
会议强调，作为集团骨干子公司之一，公司必须站在服务集团全局的高度，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来。一是要锚定机遇强信心，深刻认识国家矿业政策体系完善、省委省政府使命赋予的战略机遇，将政策红利与公司资源开发、转型发展实际紧密结合，坚定高质量发展定力；二是要正视挑战明方向，清醒把握矿山行业绿色化、智能化转型及全球供应链重构的核心趋势，主动对标集团要求，直面自身在绿色转型、智能升级、人才供给、三级矿量平衡、产业链延伸、增储上产等方面的短板弱项，摒弃盲目乐观思想，强化危机意识与底线思维；三是要对标对表找差距，重点聚焦“三级矿量平衡”“贫矿开采临界点”“成本持续管控”等关键运营议题，把外部压力转化为深化标准化建设、精细化管理、加速技术创新、狠抓降本增效的内生动力，筑牢高质量发展安全基石。
会议要求，贯彻落实集团务虚会精神，要聚焦“怎么干”全面发力，把思想和行动统一到集团党委决策部署上来，结合公司实际细化任务举措，确保各项要求落地见效。一是聚焦主责主业，做实“矿”字文章，扛起资源保障硬担当。坚决落实集团“加大全省战略性矿产资源探、产、供、储、销全产业链有效开发利用”的要求，立足公司实际，加大边深部探矿增储力度，全力推进权证办理，积极推动“平江模式”的推广及省内重点矿集区矿业权整合；严格践行“矿业为主、资源为重、安全为基、效益为上”经营理念，优化生产组织，提升开采效率与资源综合利用水平，推动矿业新质生产力在基层落地；深度融入“三个高地”建设，深化企地协同，加快ESG体系建设，扎实推进绿色矿山创建与安全环保治理，严守安全生产“零工亡”、环保“零事故”底线，为集团筑牢“全省矿产资源安全压舱石”贡献基层力量。二是激发组织活力，做实“力”字文章，夯实公司发展内生动力。紧扣集团“团结就是凝聚力、紧张就是战斗力、严肃就是执行力、活泼就是创造力”的要求，厚植“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”企业精神；深化三项制度改革，完善符合公司实际的激励约束机制，营造“凭本事吃饭、用能力竞岗、靠业绩取酬”的良性氛围；聚焦公司智能转型、高效生产需求，加强一线技术技能人才培育，破解人才短缺与断档难题，实现“投资于物”与“投资于人”双向发力，为公司高质量发展提供人才支撑。三是坚持党的领导，做实“党”字文章，以高质量党建引领公司高质量发展。持续巩固拓展主题教育成果，坚持和加强党的全面领导，全面推进公司政治建设、思想建设、作风建设、组织建设、制度建设和纪律建设；深化“党建+生产经营”融合模式，把国有企业党的政治优势、组织优势转化为公司发展优势、改革优势；从严加强干部队伍作风建设，力戒形式主义、官僚主义，营造风清气正的政治生态，为各项工作落地提供坚强政治保障。
会议号召，全体干部员工要把学习宣贯集团务虚会精神作为当前重要政治任务，迅速掀起学习热潮，切实做到学深悟透、知行合一。要紧紧锚定集团使命任务及第一次党员代表大会“13776”奋斗目标，立足公司定位，坚持长期主义，细化分解2026年度目标任务，制定可量化、可落地的落实举措。以“乘势而上、奋发图强”的昂扬姿态，狠抓安全生产、深化降本增效、加速创新突破，全力确保“十五五”开好局、起好步，为集团实现“千亿企业、万亿矿业”宏伟目贡献黄金洞力量，在新的征程上共同谱写高质量发展新篇章！
