合规赋能 流程提效——公司举办投资及采购专项制度培训会

曹艳武强调，投资采购是公司资源配置、成本管控的“核心关口”，更是廉洁风险防控的“关键防线”。他要求全体参训人员深刻认识培训价值，精准把握制度核心要义，将“内化于心、外化于行”的合规意识转化为规范操作的自觉行动，以制度落地保障业务高效合规，为公司稳健运营和高质量发展筑牢根基。

本次培训由公司技术总监兼生产技术部部长李欢担任主讲，培训紧扣公司最新修订的《投资管理制度(暂行）》《采购管理办法及实施细则（试行）》制度。通过直击业务痛点，从项目立项、决策审批、采购方式选型、供应商管理，到合同签订、过程监督、验收结算及后评价全流程，重点解读了权限划分调整、流程优化节点、风险防控要点等核心条款，并结合实际业务案例拆解常见操作误区，让制度要求更具象、更易落地。

培训现场氛围热烈务实，参训人员专注聆听、细致记录。互动交流环节，大家围绕工作中遇到的审批流程衔接、特殊场景采购规范等问题踊跃提问，主讲人逐一精准答疑，形成“学用结合、双向赋能”的良好氛围。参训人员纷纷表示，此次培训内容“干货满满”，既解开了日常操作中的困惑，又强化了合规风险意识，对提升业务效率、规避潜在风险具有极强的指导意义。

此次培训既是制度宣贯的“强化课”，也是业务赋能的“实战课”，有效推动了投资采购制度在关键岗位的落地生根，进一步凝聚了“合规即底线、规范即效率”的共识。下一步，公司将持续强化制度宣贯与执行监督，以常态化培训推动治理能力提升，让合规流程成为高质量发展的“加速器”，为公司持续健康发展保驾护航。