为深入践行“做难而正确的事——创新、高效、专业、协作”的企业价值观，推动《赢在巅峰》特训成果落地转化，12月22日，公司召开特训心得专题分享会。公司党委书记、董事长严辉参加会议并讲话，全体高管参加会议。
分享会上，5位参与特训的新、老员工代表就成长心得进行了深入交流。新员工代表从自身实际出发，将培训视为思想引领，深刻认识到卓越成就源于团队协作，表示将始终坚持团结合作、踏实奋进，在实践中积累智慧，推动团队整体水平提升；老员工代表立足矿山工作实际，弘扬务实作风，分享了岗位协同与领导示范的实践经验，强调需凝聚集体合力、勇于突破创新，在坚守中开拓进取，为公司持续健康发展注入新动力。
高管点评环节，公司高管立足分管领域，结合特训体悟，各抒灼见，精准赋能，为企业高质量发展建言献策。安环、党群与人力资源领域：强调党群工作需凝心聚力，发挥思想引领作用；人力资源要育才赋能，为企业发展提供人才支撑；安全环保要守牢底线，确保生产经营平稳有序。三者协同发力，筑牢企业发展的根基。技术创新与成本管控领域：倡导打破“部门墙”与思维定势，通过技术创新和全流程成本管控，破解资源接续、生产攻坚等痛点问题。工作落实与问题解决领域：倡导将培训热忱转化为务实行动，紧扣工作精细规范要求，以钉钉子精神攻坚遗留问题，抓实“去存量、控增量”工作。成本与风险防控领域：强调要筑牢成本管控与风险防控双重防线，确保企业稳健运营。合规与廉洁领域：强调严守规则红线，强化合规监督，推动工作公开透明、廉洁自律，为企业营造风清气正的发展环境。降本增效与团队协作领域：倡导以“敢扛事、善协作、求实效”为核心导向，凝聚团队合力破除协作壁垒，将降本增效理念融入日常运营各环节，深耕细作挖掘效益空间，以协同之力夯实发展质效。
严辉在总结讲话中强调，本次特训不仅是公司企业文化的“实战练兵场”，更是发展精神的“动力加油站”。38名参训员工不分职级，充分彰显了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的企业精神。这一精神作为黄金洞矿业代代相传的宝贵财富，与公司在抢险救灾、生产攻坚中展现的担当一脉相承，是企业持续稳健发展的核心动力源泉。
针对企业文化建设落地，严辉着重强调，要聚焦三类核心主体精准发力：一是管理干部要当好“担当者、协同者、务实者”，主动打破“部门墙”，聚焦主责主业破解发展堵点，全力推进“绿色矿山”“智慧矿山”建设，以实干作风引领发展方向；二是技术骨干要做好“专业者、创新者、精进者”，始终坚守安全底线，以创新思维突破技术瓶颈，永葆“空杯心态”持续学习，用专业能力筑牢发展根基；三是全体员工要争做“协作员、奉献者、实干家”，将协作精神融入日常工作，传承“以矿为家”的奉献精神，以钉钉子精神把各项工作落到实处，凝聚推动企业发展的磅礴合力。
最后，严辉对全体员工提出三点工作要求：一是于虚心中求进取，将学习内化为日常习惯，在持续学习中反思不足、弥补短板、提升能力，以扎实素养应对发展挑战；二是于全心中担职责，主动承担责任不推诿，勇于补位不缺位，以“时时放心不下”的责任感践行使命担当，以切实行动彰显担当价值；三是于齐心中创共赢，将特训凝聚的协作精神融入日常工作各环节，心往一处想、劲往一处使，凝聚团队力量共克发展难关。会议强调，“赢在巅峰”并非终点，而是企业迈向高质量发展的新起点，全体员工须将特训精神转化为干事创业的实际动能，以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，共同谱写黄金洞矿业高质量发展的新篇章。
