为全面提升仓储管理队伍合规意识，突破传统管理惯性，推动仓储管理从被动执行向主动管理、从事后补救向事前事中控制转变，12月11日、17日，供销部联合审计法律事务部分别在金塘矿区、大万矿区组织召开仓储管理专题会议。公司党委委员、纪委书记龚子平，党委委员、常务副总经理杨云出席会议并讲话。
会议围绕“强化合规、严抓验收、充分履职”系统梳理仓储管理全流程制度，聚焦采购计划、物资验收、库存管理、积压处置及二级库考核等关键环节开展解读。结合典型案例剖析管理短板后，着重强调“日清日结”，要求以制度执行实现物资流精准管控，并对计划精准性、验收严谨性、现场规范性及考核有效性作出明确部署。
杨云聚焦制度执行与合规管理全流程。对后续工作提出具体要求：一要严守制度、规范操作，确保流程有章可循、责任不衰减；二要强化履职担当、提升专业技能，树立主人翁意识，主动作为；三要畅通管理渠道、强化协同联动，加强条线监管与沟通，及时反馈解决问题；四要坚守廉洁底线、秉持实事求是，规范与供应商往来，验收环节坚持原则、客观公正；五要筑牢安全防线、始终将安全置于首位，保障人员、作业及资产安全。
龚子平则结合监督职责提出以下要求：一是破除惯性思维，坚守合规底线，摒弃“惯性做法”，将制度规矩挺在前面，纪检部门强化制度执行监督问责；二是严把验收入库关口，验收工作须严格依标依约、亲自核验、全程留痕，发现问题按程序上报，严禁隐瞒或擅自处置；三是推动履职闭环，强化责任担当，明确各环节权责，纪检部门严查失职渎职，树立“有责必担当、失责必追究”导向；四是严守廉洁纪律，规范商务往来，与供应商保持清白关系，严禁利益输送、索拿卡要等行为；五是强化集体荣誉感，践行精细管理，树立大局观，以精益求精态度提升运营质量与公司形象。
与会人员一致表示，此次会议主题鲜明、要求具体，既是制度深度宣讲，更是责任全面压实，将迅速传达落实会议精神，切实转变观念、规范操作、履职尽责，以实际行动提升仓储管理合规水平与运行效能，为公司供应链安全稳定筑牢保障。
公司金塘矿区、大万矿区采购主管、仓库管理员等相关工作岗位人员共计30余人参加会议。
