为进一步提升财务管控水平，推动企业管理提质增效，在公司党委统一部署下，财务部牵头建设的全面预算管理系统，历经试运行、打磨优化，于今年正式上线运行，标志着公司预算管理由传统线下模式，全面迈入数字化、规范化、刚性化管控新阶段，为企业高质量发展筑牢财务合规与资金安全防线。
此前，公司费用预算管理长期依赖线下审批、人工核算、纸质归档，存在流程繁琐、标准不统一、管控滞后、数据追溯困难等问题，一定程度制约了财务工作效率提升，难以适应企业精细化管理与风险防控的现实需要。
为切实解决管理痛点难点，财务部立足职能职责、主动担当作为，组建专项工作小组，全力推进全面预算管理系统建设攻坚。2024年系统进入试运行阶段，工作小组牵头收集各部门意见建议，围绕流程衔接、功能适配、数据同步等关键环节开展多轮优化迭代，持续完善系统功能、规范操作流程，为系统正式稳定运行奠定了坚实基础。
今年，全面预算管理系统正式投入运行，严格执行“无预算、不申报，超预算、严审批”刚性原则，实现预算全流程线上化管控。所有费用支出须在预算额度内线上申报，无预算事项由系统自动拦截，从源头强化预算约束；预算调整通过系统规范办理，全程留痕可溯，提升资源配置效率；未列入年度预算的重大费用支出，严格履行总办会、党委会、董事会审批程序，财务部全程跟踪，保障重大决策合规落地。
此次系统正式运行，是公司深化财务精细化管理的重要举措，既强化了预算管理的严肃性，又提升了财务审批效率和风险防控能力。下一步，财务部将持续优化系统功能、加强宣贯培训、压实管控责任，不断提升预算管理数字化、规范化水平，为公司稳健运营、提质增效提供坚实财务保障。
