精准考评促提升 凝聚共识谋共赢——公司召开2025年度供应商考评工作动员部署会议

为深入贯彻落实集团关于年度供应商考评工作的统一部署，2月5日，公司召开2025年度供应商考评工作动员部署会，会议聚焦统一思想、明确标准、压实责任，部署年度供应商考评各项工作，确保高标准、高质量完成考评任务。公司党委委员、常务副总经理杨云，相关业务部门、生产单位条线负责人、库管员等关键岗位人员参加会议。

会议传达了集团《关于开展2025年度供应商考评的通知》精神，强调本次考评是集团推进供应链精细化管理、筑牢产业链安全稳定防线的关键举措，要求全体参会人员提高政治站位，深刻认识考评工作的重要性与紧迫性，切实把思想和行动统一到集团部署要求上来。

会议重点围绕质量、履约、价格、安全环保、售后服务五大维度实行百分制量化评分，系统解读《考评细则表》《评价反馈表》；要求严格遵循客观公正原则，明确评价标准与节点，确保结果真实可靠；同时考评结果将直接挂钩采购业务、合作层级、订单分配及款项支付，执行“优中选优、优先配置”机制，对优质供应商加大合作力度，对D级或连续不合格供应商启动退出程序，以“优胜劣汰、奖优罚劣”为导向持续优化供应链生态。

杨云对后续考评工作提出四点要求：一是强化组织领导，压实主体责任，各单位要明确分工、专人负责，确保各项工作落地见效；二是恪守公平公正，审慎行使评价权，严格按标准开展考评，坚决杜绝违规违纪行为；三是加强协同联动，统一评价标准，各部门、各单位要密切配合、高效衔接，形成工作合力；四是严守纪律规矩，筑牢廉洁防线，营造风清气正的考评工作环境。

此次会议的召开，标志着公司2025年度供应商考评工作全面启动。下一步，供销部将以高度的责任感和严谨的工作作风推进考评工作，持续构建高效协同、安全稳定、富有竞争力的供应链体系，为公司高质量发展提供坚实支撑。