为深化公司制度规范化建设，提升合规和执行效能，公司近日举办第二期“制度培训大讲堂”。培训特邀各部门负责人讲师，覆盖各级主管、合规骨干及关键岗位人员，以“制度赋能，提质创效”为主题，结合管理实际，通过制度解读、实操演练和案例剖析，帮助参训人员掌握制度内涵、熟悉流程、强化意识，为公司战略提供制度保障。
机电调度管理中心负责人讲授《设备与供用电制度》，重点讲解设备全生命周期管理规范、用电安全标准和日常巡查关键节点，通过故障案例和数据分析制度执行风险，强调制度是保障设备稳定运行和员工安全作业的生命线。
地质测量管理中心负责人解读《井下采掘工程验收》，将验收标准转化为操作流程，拆解职责分工、技术参数、核查方法及争议处置原则，引导建立工程全流程管理思维，明确各环节责任要点。
安全环保部负责人主讲《事故报告制度》，阐述报告法定原则、分级程序、时限要求及内容要素，通过模拟事故场景推演教学，强化第一时间处置和信息传递流程，增强“人人都是安全员”的底线思维。
本次培训在每场授课后均设置成果测试环节，切实检验培训成效、确保内容入脑入心，有效提升了关键岗位人员制度理解与执行能力，在全公司营造起“学制度、懂制度、用制度、守制度”的浓厚氛围。下一步，公司将围绕管理提升与风险防控重点，持续推进制度培训系列化、常态化开展，让制度真正成为企业稳健运营、提质增效的坚实根基。
