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机修车间:超额完成全流程精细化成本管控目标

机修车间:超额完成全流程精细化成本管控目标 湖南省矿产资源集团新龙矿业
2017-10-27
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导读:机修车间:超额完成全流程精细化成本管控目标

自全流程精细化成本管控活动开展以来,机修车间围绕成本管控节点,认真组织,加强管理,积极主动深挖潜力,全力开展技术革新,让成本节约意识植根于每一位员工心中,把降本增效目标分解到日常工作当中。


活动开展以来,机修车间从引进新工艺新设备与加强材料成本管控两个方面入手,双管齐下,合力并举推进全流程精细化成本管控目标的实现。


明确工程或产品工艺改进是一项必不可少的降本增效举措,今年以来,机修车间通过引进新设备、新材料,应用新技术、新工艺,先后引进多台数控设备,有效降低了劳动强度,提高了工作效率。并积极引进使用寿命更长、安全性能更高的高新材料加工矿车桶体、插销、螺旋分级机叶片等产品,有力提高了产品质量。同时加强材料计划管理工作,严把材料计划审核关,严控材料消耗,有效降低了成本。


机修车间积极开展双增双节、修旧利废、小改小革等工作,对边角余料及废旧物资进行最大限度地回收利用,同时推行生产指令制度,强化生产管控的执行力。


通过一系列精细化成本管控举措

1-10月份

机修车间合计节约成本9.5

超额完成了成本管控目标


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