
自全流程精细化成本管控活动开展以来,机修车间围绕成本管控节点,认真组织,加强管理,积极主动深挖潜力,全力开展技术革新,让成本节约意识植根于每一位员工心中,把降本增效目标分解到日常工作当中。
明确工程或产品工艺改进是一项必不可少的降本增效举措,今年以来,机修车间通过引进新设备、新材料,应用新技术、新工艺,先后引进多台数控设备,有效降低了劳动强度,提高了工作效率。并积极引进使用寿命更长、安全性能更高的高新材料加工矿车桶体、插销、螺旋分级机叶片等产品,有力提高了产品质量。同时加强材料计划管理工作,严把材料计划审核关,严控材料消耗,有效降低了成本。
通过一系列精细化成本管控举措
1-10月份
机修车间合计节约成本9.5万元
超额完成了成本管控目标

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