在公司创“五好标杆班组”竞赛活动年度总结表彰大会上，六三〇坑口戴世文班组以总评分第一的成绩被评为公司首批“五好标杆班组”之一。班长戴世文在大会上分享了他的班组管理心得。
六三〇坑口310-201采场班长 戴世文
班组长作为“兵头将尾”，对企业的发展起着至关重要的作用。如果班组长不善管理，或责任心不强，对违章违纪听之任之，发生事故的几率将会大大增加…
身为班长的戴世文是如何当好这个“兵头将尾”的呢？
带着疑问，小编来到了戴世文目前担任班长的310-201采场采访。走近采场，就能看到整洁的巷道和整齐摆放的材料和工具。戴世文正在休息硐室组织召开当天的班前会，了解当班的生产情况和班员的思想动态，叮嘱安全注意事项，合理安排班组任务。戴世文主持的班前会，班员人人都有发言，个个都有提问，“一长三大员”工作日志和各项记录台账都非常详细。进入采场，确认了空气质量达标后，处理松石、排查隐患是他们作业前的首要任务。
安全不在于某一个人，而在于全班人员，安全要大家一起抓才抓得好。我上班这么多年了，安全一定是放在第一位的。
——戴世文
戴世文在搬运支护材料时，工友见了开玩笑说：“你是班长，这活你还亲自来啊？”然而戴世文则坚定地回答：“就因为我是班长，我才亲自来呢！”班长有了不怕苦、不怕累的思想意识引导，班员便也会学习效仿、身体力行，不需刻意强加管理，班组内主动担责、团结和谐的氛围就会弥漫开来。戴世文说，既然是“兵头”，就要以吃苦在先服人，发挥模范带头作用；以技术过硬服人，担任“老师傅”的角色；以认真勤恳服人，端正态度，无形中影响和推动班员认真对待每一项任务。同时，作为“将尾”，戴世文勤于思考，向坑口和公司提出多项合理化建议；以身作则，消除班员的抵触情绪，不打折扣地完成坑口安排的各项任务。
班组建设工作中，戴世文在基础管理方面，始终坚持做到对事不对人，工资分配公平公正，考核奖罚细致分明；安全生产方面，注重观念引导，合理分配任务，促进班组内的和谐团结；质量成本方面，从细节抓起，严格遵照贫损管理要求，控制成本管理节点。
班组建设工作，安全是重中之重，还有几个方面，就是基础建设、文明生产要搞好，做事的都有一个好心情。再一个生产任务要完成好，对整个采场的贫化损失要把控过关、材料成本要严格控制，材料不能乱摆乱放，基本上就是这些。
——戴世文
通过对戴世文班组的采访，我们可以了解到，班组真正做到“安全上齐抓共管，思想上统一观念，工作上主动作为，生活上互相关心”，班组建设工作才能和谐稳定有序地推进，班组才能在企业发展的过程中发挥出基础、关键的作用。