助力科技创新发展
公司科协秘书长谢六三
深度解析科协理事长竞聘工作
6月份，公司科协学组理事长竞聘工作如期推进
对科协学组管理实行理事长负责制，是公司在管理机制改革上的一次新尝试、新探索，同时也为公司科技工作再次起航、再上台阶注入了新血液、新动力。
本期深度访谈，科协秘书长谢六三为大家解析理事长负责人制的具体意义。
科协秘书长 谢六三
小编：为什么实行理事长制？采用学组理事长制对科协或科技工作的推进有什么意义?
谢六三（科协秘书长）：为什么实行科协学组理事长制呢？
一、在2018年第一期董事长工作例会上，董事长强调要全面推进公司改革与创新，并明确提出创新科协管理模式，实行理事长负责制及项目负责制，为公司科协工作的长远发展开辟新道路。
二、理事长负责制及项目负责制的提出与运行，能更好地增强公司科协组织的凝聚力、号召力、战斗力，发挥科协专业学组作用，提升公司科协工作水平。能很好地调动科技人员的主动性与积极性，在管理与协调方面，更能展示科技人员的团结与协作，为科技攻关提供有力保障。
三、实行科协学组理事长制使科协工作的目标更明确，工作开展更加有计划、有条理，也给科技人员提供一个发挥才智的平台。
四、学组理事长的权责更加明确，不仅有利于其更好地履行职责，还有利于组织本专业技术人员进行技术攻关。
同时，采用学组理事长制对科协或科技工作的推进意义在于：
一、企业要长远发展，必须改革与创新。学组理事长制就是为更好推动科技工作而迈出重要的一步，也是公司领导勇于尝试、敢于担当，为公司可持续发展做出的重大贡献。
二、实行理事长制是推动公司科技进步和技术创新的重要手段。科学技术是第一生产力，作为矿山企业，资源、环保、安全等一系难点重点问题，直接影响公司的长远发展。唯有解决公司发展中的矛盾问题，打破常规，转变观念，加大科技创新力度，全面推进公司科技进步。
三、实行理事长制为科技人员提供了一个发挥才智的平台。这一平台更能体现公司对科技工作者的重视，对人才的重视，使真正想干事、干实事的科技人才脱颖而出，是公司发现人才的重要抓手。
小编：采用竞聘的方式，选择学组理事长，更看重的是这些科技人员身上的哪些特质和品质？
谢六三：在启动科协学组理事长竞聘工作时，竞聘领导小组就十分明确的表示，科协学组理事长在思想上必须政治立场坚定，品德高尚，热爱公司，热爱科协工作。专业技术上必须是本专业的技术带头人，专业技术能力强，在科技人员中具有很高的威望，深受科技人员信赖。在选择科协学组理事长时我们更看重的是他们身上是否具有科学严谨的工作态度，是否具有甘于寂寞，乐于奉献的敬业精神，是否具有“献身、创新、求实、协作”的科学精神。
献身 创新 求实 协作
小编：理事长竞聘上任后，他们具体要负责哪些工作，工作职责是什么？
谢六三：理事长竞聘上任后，他们要具体负责的工作有：一是学组的日常管理工作，主要体现在会员的管理工作和组织本专业学组活动、技术培训、学术交流、技术比武、论文评选等工作，制定学组年度工作计划；二是专业工作，主要体现在进行本专业的技术工作分析、总结，提出整改意见。带领本专业技术人员进行技术攻关、技术论证和新工艺、新技术、新装备、新材料应用与推广，提升本专业技术水平和技术经济指标；组织本专业的技术论证和评审；三是其他工作，建好科技人员之家，服务、团结、关心科技人员，及时反映本专业技术人员的意见和建议。关注各单位技术组长或主管的技术水平、工作责任心等，并进行评价，发现人才，为公司选人用人提供参考。做好本专业技术人员技术水平年度考核等工作。
