1.出矿品位创2017年月度新高；
2.重点工程建设项目有序推进；
3.贫化损失管理效果尤为显著。
公司总经理
刘方求
全体干部职工要积极行动起来，主动作为，绷紧安全生产弦，全力以赴，扎实做好岁末年初收官扫尾各项工作。
要求
一
要时刻绷紧安全生产弦，牢固树立“安全第一”的观点，持续抓好安全生产工作。
1.要认真落实公司安委会（扩大）会议精神，认真做好严防“八类事故”危险源辨识工作，制定防范措施，落实方案要求；
2.要认真开展好第四季度安全、综治、设备与用电综合大检查。检查要突出重点，严格按照“严、细、实”的要求，抓好安全隐患整改落实，加大反“三违”力度，对隐患及违章行为做到“零容忍”，避免“走过场”。井下要重点关注松石、顶板、支护、通风及重防重控部位，地面要重点关注设备的防、寒防冻、防火及交通安全；
3.要抓好元旦节的安全生产，要安排好值班人员到现场进行督导。
要求
二
要认真抓好生产，克服“无所谓”的思想。
各生产单位要根据计划要求，开足马力，抓好贫损管理，生产坑口及矿山类子公司要继续抓好贫损管理，确保出矿量与出矿品位；选矿厂要确保处理量，提高回收率；冶炼类子公司要稳定提高各项技术经济指标。
要求
三
要抓好岁末年初收官扫尾工作。
1.人力资源部要做好年度经济责任制的结算工作，根据公司年度生产经营任务完成情况，结合各单位的考核汇总情况，提交年度考核及初步分配方案至公司审查；
2.要做好货款回笼工作，对销售集团外的货款要确保100%回笼；对销售集团内的货款要及时催款；
3.财务部要统筹做好2018年春节前的资金调度工作，确保现金流的正常运转。新邵辰州要与县政府协调确保1800万暂付资金到位；
4.质检中心要督促各单位作好全年金属量平衡工作；
5.生产发展部与财务部要确保年终报表资料及数据精准无误；
6.财务部及各子公司要对个人借支及应收款项进行清理与清收；
7.各单位要做好原料、产品及仓库物资的盘底工作；
8.财务部要认真做好年度相关费用的锁口工作，12月20日前要完成各项财务报支工作；
9.人力资源部要及时做好2017年度工资总额预算工作。
要求
四
要认真部署2018年的生产工作。
1.各生产单位要合理安排年终检修时间，认真安排好生产计划，积极组织生产，确保完成2018年元月份的生产任务，实现开门红；
2.人力资源部要尽快起草2018年的经济责任制方案提交公司审查。
要求
五
其它工作。
1.相关部门要认真作好羊皮河尾矿库内部验收准备与扫尾工作；
2.相关部门要安排年前相关会议的时间及资料准备；
3.要抓紧猴子车斜井的贯通工程，争取年前完成；
4.各单位要做好防火的工作，加强查处大功率电器的使用及防火隔离带的砍伐。