一年一度总结时，岁末年初各项工作都到了冲刺收官阶段，今年对于公司来说是不平凡的一年，安全环保压力与日俱增，生产任务压力刻不容缓，重点工程进度不容放松，面对时间紧，任务重、压力大的形势，我们要以钉“钉子”的精神立足岗位，高度重视认真对待年底冲刺收尾工作，确保公司年度各项经济技术指标的实现。
紧盯稳定工作
抓紧抓实安全环保综治不放松
年关将至，稳定工作至关重要：一是要突出抓好安全生产，在重点区域、重点采场、重控部位、重要岗位上下大力气宣传巡查，狠抓落实，做实严防八类非煤矿山事故措施，不能在安全生产过程中出现任何纰漏；二是要突出抓好防寒防冻、冬季用电安全、道路交通安全等综合预防工作，提前做好相关预案，防止突发事件影响公司生产生活；三是要突出抓好环保达标排放工作，践行十九大报告“绿水青山就是金山银山”的科学论断；四是要抓好人员队伍稳定，为2018年良好开局打下坚实基础。
紧盯生产工作
在弥补亏欠上多下功夫
针对公司生产指标完成现状，要重点抓好以下几个工作：一是要抓好生产指标分解、落实和考核工作，要确保生产指令下达合理、及时、可实现，考核奖罚工作要到位，形成良性约束激励机制，确保员工工作积极性及任务观念持续高涨；二是要抓好采场贫损指标，在采场凿岩、隔离层、耙矿、充填平场等节点管理上加大管理力度，加强老窿出矿手选废石和取样工作，提高出矿质量；三是抓好边角余料块矿回收工作，加大资源回采力度，弥补锑产量亏欠，并为2018年实现开门红打下基础。
紧盯重点工程
在强化保障服务上想办法
今年以来，公司开拓工程比较滞后，重点工程压力很大，要确保年度任务实现，一要转变服务观念，树立外包工程项目部是服务公司矿山建设主力军的观念，各单位要提高对项目部的生产组织力度，提供良好的作业环境和条件，积极主动地解决生产过程中的困难；二是要加强技术指导与服务，针对重要贯穿工程、斜井等，技术人员要加强现场管理，勤测量上图，确保工程质量，杜绝返工；三是要加强对外包工程项目部的考核督促力度，形成良好的约束机制，确保各项任务指标能落到实处。
年底冲刺工作既是一年工作的深刻总结，又是新一年的良好开端。我们实现全年目标的决心不会动摇，我们孜孜不倦的追求将矢志不渝，只要目标尚未实现，疾驰冲刺的双脚就绝不会停歇。
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