今年，公司以创建“基础建设好、生产任务好、质量安全好、成本管控好、攻关创新好、团队建设好”六好班组为主线，不断强化班组建设，夯实安全生产。自“六好班组”活动开展以来，各单位领导高度重视，员工积极参与，取得了较好效果。
近日，公司对各子公司、生产单位“六好班组”竞赛活动开展季度检查。
依然存在台账不规范、写实记录不健全、班组学习欠缺、技术创新和合理化建议未及时上报、生产任务完成欠佳、班组成本管控力度较松懈等问题。
针对查摆出的问题，检查组要求，各单位要严格按照活动方案落实到位，加强学习，因地制宜制定切实可行的整改措施，积极推进六好班组建设，真正做到以班组建设促生产。
台账检查
同时，检查中发现，通过活动的开展，班组作业环境焕然一新，班组“三违”现象明显减少，员工安全意识不断提升，充分调动了班组员工的工作积极性、主动性和创造性。
文图/曾颖 编辑/曾颖 审核/刘涛