实现合并利润目标6200万元，完成自产含量金810千克，含量锑6800吨，确保安全环保。
这是公司年度生产经营目标任务。
面对生产经营压力大，安全环保要求严，各项工作千头万绪。
上半年我们基本实现了双过半，1-8月完成目标利润2700万元，取得了较好绩效，但从前三季度生产经营完成情况来看，无论是利润还是产品产量，离目标进度还有较大差距。
在最后一个季度，冲刺年度各项目标任务，成为我们义无反顾的行动。
要坚定目标任务不放松
面对时间紧、任务重、压力大，我们要树立信心和决心，以目标为导向，大干四季度，倒排任务，逐级分解，层层传导压力，级级担当责任。
围绕年度责任目标，抓重点、攻难点、保节点、出亮点，聚力提质增效，要克服生产战线长，地质情况变化大，出矿品位低，一线作业人员少等客观因素，变被动为主动。
想方设法优化生产组织，精打细算加强成本管控，全力以赴加快推进重点项目建设，千方百计提高工班工效、强化质量意识、降低贫化损失、提升选矿回收率和设备运转率等经济技术指标，恪尽职守，扎实作为，打好岁末年终目标任务攻坚战，用数据、事实、业绩和结果说话。
要紧盯安全环保不歇气
安全环保是企业生存发展的关键，是全体员工实现美好生活的需要，实现安全生产也是确保年度目标的基础和前提。
尽管前三季度安全总体平稳，但安全环保形势依然严峻，越到岁末年终，安全环保工作越不能放松。
各级各单位要以问题为导向，坚持安全环保高于一切，坚持人本管理，各级管理人员要切实履行防区责任，紧盯重要岗位，关键环节和重点人群，加强隐患排查与整改，强化现场培训与督查，加快环保整治进度，最大限度防控风险，打通“安全环保最后一公里”，坚决打好安全环境保卫战。
要坚持全面发展不停步
实现高质量发展，已成为企业新时代发展的主题，未来，任重道远。
岁末年初，要切实做好年终盘点总结，实事求是查找问题，认真细致列出清单，有的放矢解决疾患，全面总结经验教训，理清管理思路，夯实基础工作，狠抓薄弱环节，坚持从严治厂，改进工作作风，提高决策水平，用创新、担当的思想推进公司全面工作，以“五大发展理念”和“三创”精神为引领，凝聚发展力量，高起点筹划来年工作，高质量谋划发展方向，最大限度地提高公司盈利能力。
幸福都是奋斗出来的，
唯有不忘初心，努力拼搏，
才能达到目标，实现梦想。
时不我待，分秒必争，
让我们撸起袖子加油干！
用富有创造力的双手和智慧开拓出美好的新天地！
