在矿山生产中，贫化率和损失率是衡量技术经济效果的一个质量指标，它的大小直接反应了矿山生产管理水平的高低。降低矿石开采过程中的贫化损失，对充分利用矿产资源，延长矿山服务年限，提高矿山经济效益有重要意义。
为进一步提高采矿技术指标、出矿质量、矿产资源综合利用率，降低单位作业成本，公司结合目前贫化损失管理现状，对贫化损失管理实施细则进行了修订。
贫化损失技术管理方面
加强掘进副产矿石现场管理
调整掘进副产矿石标准，沿脉掘进过程中，矿脉发生突变时，要求坑口地质技术人员每天跟踪管理；
提高采场设计要求
要重视探采结合、二次圈定矿体等工作，加强现场生产和技术跟踪管理，有计划的回收矿柱和残矿，合理配矿，积极利用贫矿，加强富矿采场底柱水泥胶结，最大限度地回收采场顶柱矿石，做好贫化损失管理基础技术工作；
强化采准工作现场管理
切割拉底过程中，地质、采矿技术人员和值班长要不定期进行现场技术指导，确保在切割拉底过程中控制好采幅；
加强回采工作现场管理和原矿仓手选废石现场管理
采场上采过程中，各坑口及外包工程项目部要做好质量控制，抓好工序各节点的服务指导、现场巡查与监督管理。
细化了处罚内容，加大了处罚力度，结合技术、管理人员的月度考核进行奖惩。
严格遵循“严细实”的要求，管理更严，处罚更严，流程更细，节点更细，执行更实，考核更实。
我们从六三〇坑口了解到，为抓好方案落实，坑口将：
培训到位。组织班组长以上管理人员学习新修订的贫损管理实施细则，资料打印下发至所有采场，在“一对一培训”中加大贫损细则培训力度；
设计优化。在新开采场的设计会审中增加采场贫损管理方案并组织讨论，从源头上控制贫损；
制定目标。根据每个采场脉幅的实际情况，设计出本采场的贫损指标；采场脉幅变化大时，进行二次圈定，重新进行贫损指标设计；
过程管控。根据新修订的实施细则，加强现场巡查力度，特别是针对中班、天光班采场贫损管理力量薄弱、回收矿石最后一轮，加大技术人员、管理人员的巡查力度和处罚力度，做好贫损管理“最后一公里”；
加强考核。对贫损指标超限的班组，严格按实施细则进行考核，并追究相关管理人员、技术人员的管理责任。
贫损管理是一项综合性的生产技术管理工作，从生产的各个阶段、各个生产环节加以控制，制定切实可行的技术措施和管理措施，并认真贯彻执行，切实提高全员质量意识，转变观念，齐心协力，我们一定能打好贫损管理工作这场攻坚战。
文图/曾颖 编辑/曾颖 审核/刘涛