为有效加强井下作业现场安全管理，今年来，公司强力推行“三项硬性规定”，提升作业技能，规范作业行为，严格支护后作业，提升现场管控能力，创造了良好的安全生产环境，为安全生产提供了强有力保障，取得了显著效果。
培训是提高安全技能的重要手段，而培训没有效果等于没培训。为切实提高员工安全操作技能，公司在三级安全教育、月度集中学习、安全操作师带徒的基础上推行了“一对一”现场安全培训，坚持“干什么、学什么”和“缺什么，补什么”，着力提升培训效果。重点针对井下采、掘，卷扬及信号作业工种，在班组每人每周进行一次现场安全自培后，加大培训密度，逐级明确技术组、值班组、安全组、设备组、区长（书记）及坑口领导和职能部门培训责任，规定每级培训频率，实行现场检查与讲课、提问、抽背相结合，进行分片、分区、分类培训，并着力推进落实。
现场培训中培训人员充分利用班组班前会或班中休息时间，根据现场检查情况，结合公司安全管理举措及规章制度，对岗位安全生产责任、安全操作规程、技术标准、工艺流程、危害辨识与隐患排查、自救互救、安全设备设施使用等有的放矢地进行讲授，克服以往课堂“我讲你听”的填鸭式教学，增强了现场实感，让一线作业人员很“受用”。这种培训方式时间不长，但内容充实，且培训极具针对性和实用性，也做到了安全和生产两不误。目前这种直观易懂、贴近需求的现场教学已成为该公司井下生产一线各作业班组安全培训的“规定课程”。这种培训方式真正让安全教育培训“活”了起来，让员工安全技能“提”了起来。
在公司井下安全生产痕迹管理微信群，每天各个作业点的作业工序、班组现场检查及监管情况、现场隐患排查及处理等图片不断传上来，管理人员会及时进行存档并对隐患进行督促处理，通过微信群查看图片对作业点安全情况一目了然并便于作业痕迹保留，加强作业现场安全管控。
公司针对掘进施工、提升卷扬作业特别是井下采矿作业，要求班组在严格按照公司《采矿工艺标准》、《采矿安全管理实施细则》、《采场贫化损失管理实施细则》等各工艺节点进行标准操作的同时要进行痕迹记录。所有操作人员的操作痕迹、坑口管理层管理痕迹、部门监管痕迹在现场台帐进行详细记录并签字确认，对不达标的提出整改期限，并在每天24:00点前将当天记录图片或视频及时上传至安全生产系统APP中或痕迹管理微信群，上传图片或视频须在图片上描述地点、内容等信息，确保痕迹记录的真实性和时效性，便于明晰责任，做到员工程序执行情况监督日常化，严格落实了各工艺节点标准化作业，增强了操作人员的安全意识、责任意识，强化了现场管控，提升了作业现场安全管理水平。
通过对历年的安全事故进行统计，公司冒顶片帮事故发生率占所有事故的95%以上，面对矿山开采深度下延，地压增大，目前机械化程度不高的状况，加强冒顶片帮管理成为井下安全生产的关键，公司将加强作业现场的支护作为抓好冒顶片帮的有力举措，结合集团要求下发了《关于执行“无支护，不作业”铁律的通知》，严格落实“无支护，不作业”铁律，确保作业安全。
“哪怕看起来安全，也要搞好支护才准作业，采掘作业全面推行锚网支护紧跟工作面”，这是公司对采掘支护作出的硬性规定。公司要求井下所有垱头作业面掘进、扩刷作业实施必须采用锚杆或至少四个螺旋支护后方可进行作业，装岩、耙渣作业须在处理完松石并对顶板做好临时支护措施后进行。对采场采矿前必须打好竖点、横点及其它有效支护，严禁欠支护作业，对采场顶板根据矿岩稳固性，采取密集竖支护加横撑支护措施防止冒顶片帮，对超过 3m高的空区，两帮须进行支护。对普通法施工天井出台了《天井施工规定》，并应用反井钻机施工天井，有力地提高了天井施工安全。
同时，公司投入500余万元对永久性巷道进行了混凝土锚喷支护。安全支护的大手笔投入，有力提升了作业安全保障，自推行“无支护，不作业”举措以来，有效控制了冒顶片帮事故的发生。
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编辑/曾颖 审核/刘涛