4月14日下午，公司机关球坪传来阵阵铿锵有力的庄严宣誓声：
我郑重宣誓：
积极响应公司号召
积极投身劳动竞赛
坚定信心、鼓足干劲
攻坚克难、奋力拼搏
尽职尽责、扎实肯干
在竞赛活动中
抓好安全生产、抓好产量质量
抓好技术创新、抓好成本节约
唱响“劳动光荣”主旋律
向公司递交一份满意答卷
大战二季度，实现“双过半”
为落实集团《关于开展“防疫情 保任务”创先争优和劳动竞赛活动的通知》文件精神，积极应对今年来因疫情和市场所面临的困难和考验，认真落实公司工作部署，紧紧围绕“精细精准，创新创效”工作主线，最大限度地调动发挥广大员工的劳动积极性和创造性，确保“时间过半、任务过半”，为全面实现公司2020年奋斗目标而奠定坚实基础。
4月14日下午，公司在二楼会议室召开“大战二季度、实现双过半”劳动竞赛动员誓师大会，公司高管、生产单位、机关部室全体中管、公司团委委员、各团支部书记、科协秘书长、各学组理事长参加会议，公司总经理刘方求主持会议。
会上，公司副总经理刘进祥宣读了《公司“大战二季度、实现‘双过半’”劳动竞赛活动方案》，方案明确了竞赛主题、时间、范围、具体目标、组织机构、推进步骤、要求和举措及奖惩办法。
随后，六三〇坑口、八〇〇坑口、选厂主要负责人在会上作表态发言，一致表示将严格按照公司活动方案，将活动宣传到位、组织到位、执行到位，确保活动促进本单位完成安全、生产、质量、成本各项管控目标。
公司党委书记、董事长张新念就竞赛活动开展提出了三点要求：
一是要高度重视，立即行动。各单位要积极响应省委省政府及集团公司关于劳动竞赛活动号召，高度重视，全员参与，马上行动，以竞赛活动为契机，“大战二季度、实现双过半”，扭转公司生产局势；
二是要细化措施，赛出成效，以竞赛促进管理上台阶。
要切实提高联点服务意识，既当指挥员又当督战员，同时要做战斗员，严格监督、严格考核，身体力行，与一线员工同生产同劳动同进退。
要扎实推进分片包干制落地见效，将分片包干成员的收入与班组的任务、质量、成本、安全挂钩。
要推进采场痕迹管理节点管控落地见效，严格履行痕迹管理节点签字验收制度，严格执行上一个节点验收签字后方可进入下一个节点。
要扎实推进贫损管理落地见效，彻底扭转重量轻质观念，严厉处罚超耙、超挖、丢失矿石、人为造成采场垮塌等行为。
要扎实推进班组结算，充分调动员工积极性，达到既能保质保量完成任务，又能切实降低生产成本。
要扎实推进技术创新，不断提高经济技术指标。要继续强化全流程精细化成本管控，树牢节约意识，从点滴做起，节约每一滴油、每一滴水、每一度电。
要树牢安全环保红线意识，狠抓安全环保工作，确保实现平安年；
三是要加强组织领导，高标准完成目标任务。
各生产单位要根据公司总体方案要求，制定各单位具体详细的竞赛方案，将任务详细分解到每个班组，责任到每个人，做到日跟进、周总结、月考核，确保日清日结；要做到人人参与，人人做贡献。
要统筹协调好机关与联点单位人员的工作，协同管理、协同劳动，工作中互相理解、互相支持、互相促进，共同推进公司安全环保、痕迹管理、班组建设、标准化管理、成本管控工作上新台阶，共同努力实现双过半，为全年生产经营目标任务的完成打下坚实基础。最后，祝愿“大战二季度，实现双过半”劳动竞赛活动取得圆满成功。
