劳动竞赛的号角一吹响，
围绕“安全生产、自产产量、成本管控、指标提升”四大重点，
公司各级迅速行动，
顺势推出机关职能部室与生产单位联点制，
做好生产一线“三大员“，
切实提高联点服务意识和服务水平，
助力劳动竞赛活动顺利推进。
活动开展后，71名机关联点人员纷纷到井下、到车间，与生产一线班组员工同生产、同劳动、同进退，既当指挥员、又当监督员，更是战斗员。
在确保安全作业的前提下，联点人员每天蹲守在一线，督促并协助班组作业进度，把控生产工艺节点，做好“一对一”现场培训；对贫损管理、痕迹管理、无支护不作业、水封爆破、修旧利废、跑冒滴漏等工作进行全面督导推进；同时协助做好负责区域内的风、水、转运、文明卫生等各项辅助工作。
做好联点“三大员”不只是“嘴上说说”，而是亲力亲为，带头协作 ，参与到劳动作业中，去发现问题，解决问题。
▲钟长喜、陈云飞指导联点采场作业，并协助搭建斜平台。
为切实提高联点服务水平，真正为生产单位排忧解难，入选联点的机关员工都是通过精挑细选，合理部署。71名人员共分成18个组，每组2-5人，负责1-5个班组，人员构成普遍采用“1名专业技术人员+1名安全管理人员+1名经管人员+1名政工服务人员”的模式，指导与服务相结合，切实提高整个一线班组的管理水平。
机关其他没有被纳入联点的员工也不闲着，负责竞赛数据的收集、汇总、分析和公布等各项工作，真正做到全员联动、合力攻坚。
▲多人一组，联点服务与分片包干相辅相成。
劳动竞赛、安全先行。为确保联点人员自身安全，针对非矿山专业技术类的员工，安环部进行了严格的前期安全培训，内容涉及劳保用品佩戴、井下安全注意事项、呼吸自救器的使用、气体检测仪的使用等方方面面，为联点工作的安全开展保驾护航。
▲非专业类员工安全培训
联点服务的战线已经全面铺开，
“三大员”们日常活跃在每个采场、车间，
大家齐心协力，
共同为实现竞赛目标而不懈奋斗！
文图 | 编辑 李超平 审核 | 刘涛
