公司“大干二季度，实现双过半”劳动竞赛如火如荼，390中段班组联点组积极响应公司号召，将班组联点督导工作作为一项重要工作进行落实，合理安排自身工作，投入班组跟班做好帮服工作，在经过了现场摸底，情况熟悉后，联点组组织工区分片包干人员及班组长召开了“诸葛亮会”，力促竞赛活动积极有效开展。
390中段联点组负责390-23#-212班组、390-109班组、390-111分层采矿班组等三个班组的工作督导，既有采矿任务，也有掘进任务。5月份，三个班组采矿任务2150吨，为一工区月采矿计划任务的28.6%，占六三〇坑口月采矿计划任务的11.2%，另有掘进计划任务100米，面对困难大、压力大，时间紧，联点组积极围绕计划任务开展工作。
班组安全怎么抓，生产怎么突，成本如何降，产量如何保，会上，联点人员围绕班组生产任务的完成出谋划策。要求班组或是做好班员休假调剂，减少轮休，提高作业工时；或是改变作业方式，合理安排作业工序，提高作业效率；或是如何想方设法督促班员提高工作积极性。
针对每个班组情况不同，明确了联点工作任务，如对310-111分层班组天井倒矿、倒废石后，可帮助处理格筛余渣；帮助出矿人员推车，协助做好放斗漏渣的地面清理等工作，可以让班组人员腾出更多的时间用于作业。
针对390—109班组在205口子放矿的情况，由联点人员协助负责做好炸炮工作，待正常出矿时要求班组分班进行出矿，确保出矿量。
针对390-23#-212班组要求做好漏斗放矿记录，确保安全有效放矿。并要求工区积极解决班组出现的问题，确保漏斗不满斗，不影响倒矿或倒放废石，保证机车矿车满足使用需求，确保生产不误工，问题不过夜。
联点人员对跟班作业也进行了排班，明确了跟班责任，确保作业班组每班都有联点人员，做到同进同出，加强作业现场安全生产监督，积极为班组跑腿，为班组解困，协助班组做些力所能及的工作。
班组长纷纷表示，将积极参与竞赛活动，带领班组员工，树立信心，克服困难，全力以赴，一定完成工作任务，在竞赛活动中，向向公司提交一份满意答卷。
