时光荏苒，岁月不居。上半年，公司紧紧围绕“精细精准、创新创效”工作主线和“目标不变、任务不减、指标不降”总要求，全体员工齐心协力，攻坚克难，各项工作可圈可点。
新冠疫情影响，成绩来之不易。劳动竞赛和安全生产专项活动的开展，自产产量金实现历史较好水平，安全生产保持平稳态势。下半年，时间紧、任务重、压力大，为确保年度目标任务的实现，公司深入开展“促安全、提质量、保目标”劳动竞赛活动，为下半年工作开展指明了方向，为全体员工增强信心注入了强大动力。
“促安全、提质量、保目标”是实现全年目标任务的重要举措，是走好“十三五”收官、“十四五”开局之路的有力抓手，实现目标才能促发展，完成利润才能保工资。
科学研判当前生产经营形势，细化目标任务，把全员思想和行动统一到公司的决策和部署上来，牢牢树立效益为中心理念，树立质量、安全、成本目标的工作导向，增强风险意识，围绕中心和大局，拧成一股绳应对挑战。越是非常时期，越要心往一处想，劲往一处使，万众一心加油干。面对不确定的下半年，不松劲，不懈怠，不盲目乐观，扎实推进各项工作，与时间赛跑，打好安全生产攻坚持久战。
一方面要在“落地见效”上做文章，认真贯彻落实公司董事会要求和下半年具体工作举措，科学谋划，严密部署，积极动员，主动作为，不须扬鞭自奋蹄。党员干部率先垂范，以点带面激发广大员工工作活力；
另一方面在抓准抓实上下功夫，各级管理人员要切实履职尽责，有的放矢狠抓现场，精打细算，开源节流，开展难点攻关，协调处理矛盾，抓实在，实在抓，真刀真枪解决实际问题，当好指挥员、督战员、战斗员和培训员，切实做好服务管理工作。
确保安全生产，提供坚强保障。
坚持“安全环保是最大的效益，也是最大的节约”的思维，坚持生命至上理念，坚持“无支护、不作业”铁律，严格落实公司各项安全措施，严防各类安全事故，做到不安全不生产，没把握先停产，始终保持严管重罚高压态势，当好安全生产“守护神”。
加强督查考核，强化执行力。
对标对表，督导各单位决策执行情况，督导安全生产、产量、技术指标、成本管控情况，不仅要督查推进过程，更要考核实际效果，合理制定考核机制，严厉问责不作为、慢作为，不做事、不管事、不担当，推进不力等行为，推进“周公布、月总结”常态化，掀起“比学赶超、创先争优”工作热潮。
使命在肩，初心不改勇往直前；山高路远，砥砺奋进风光无限。公司上下同心同德，坚定必胜信心，劈波斩浪，奋发作为，一定能全面完成年度目标任务，推动公司发展再上新台阶，为“十四五”规划开好局，起好步。
