“两金” 清理在行动

为进一步加强应收账款等债权管理，提高资产运营效率和质量，公司大力开展“两金”清理专项工作，全面清理各类应收款项，促进“两金”清理工作的深入化、细致化，切实把帐面的债权转变为实实在在的回款，推进企业健康发展。

根据“两金”专项清理工作的要求，结合自身经营情况，公司全面分析了“两金”业务占用情况，查找原因，制定清理计划及具体方案，从三方面开展好此项工作：

一是深刻认识“两金”带来的风险，高度关注资金损失风险、形成潜亏风险，彻底清理“两金”存在的问题。进一步提高认识、统一思想，完善机制、各负其责，加强奖惩、实行“零容忍”；坚定信心和决心，把管控责任落实到位，坚决执行长效机制，让“两金”管控步入良性循环，成为高质量发展的重要保障。

二是开展催收清欠，坚持“谁发生、谁清理的原则”，落实应收款项管理责任机制。从源头上对应收款项加强控制，特别对余额较大、账龄较长的款项进行逐一排查，加强管理，严控风险；对财务系统个人借支余额梳理，将借款的详细情况（例如借款时间、借款金额、借款事由）细分到部门，催告相关人员限期前往财务部办理相关还款手续，进一步完善货币资金内部控制，提高资金使用效率，规避资金风险。

三是要紧盯重点、加大力度，实现有效突破。针对一些历史遗留及情况复杂的项目，做好沟通与协调工作，制定行之有效的专项方案，责任到人，并用好绩效考核这个“指挥棒”，以科学的奖罚机制充分调动相关人员行动起来。

目前，财务部已将应收帐款相关原始资料复印、拍照发送到各经办单位，经办单位正积极采取措施落实，部分债权已实现。