随着公司设备数量日益攀升，且设备分布点多面广，设备管理工作压力大、责任重。为了进一步提高设备运转率,降低设备故障，机电中心按照“在重点上下功夫、在难点上求突破、在手段上抓创新”的工作思路，努力提升设备管理水平，确保设备安全稳定运行，助力公司安全生产。
对重防重控设备，实行了部门人员分片负责制，部门针对井下所有绞车等实行专人专责制，要求对本人所管辖范围内的绞车每月不少于四次巡查，发现隐患及时处理，对未检查到位的对责任人进行严格考核。
不断健全设备安全监管协调机制，促进部门与坑口齐抓共管、压实责任。
为解决设备管理工作人少事多的突出问题，机电中心对生产单位设备管理员与维电人员采用“内培为主，外培为辅”培训制度，使设备管理队伍能力素质不断提升。
建立严格的考核制度，将设备管理工作纳入年终评比。
持续推进机械化与自动化工作，提高劳动生产效率。积极引进了新的凿岩台车、轨轮式扒渣机、电瓶机车掘进机械一体化设备。
大力推进1.8m³侧卸式大矿车及LS-60T胶轮式耙渣机的应用工作，试用效果良好。
创新制定了井下流动闲置设备管控方案，提高井下流动闲置设备的利用率，以达到降本增效的目的。
文图|文慧强 编辑|李超平 审核|刘涛
