自公司下半年劳动竞赛活动开展以来，选厂全员团结一心，紧紧围绕“促安全、提质量、保目标”活动要求，积极动员，在“大战二季度”劳动竞赛成果的基础上，继续强化、完善和深入，在提升指标和降低成本上下苦功夫、下硬功夫，与时间赛跑，朝着既定目标共同努力，努力赶超劳动竞赛目标任务。
设备运行确保正常。
设备正常运行是正常生产的基本保障，为尽量避免因设备故障对生产带来影响，选厂除每月例行检修外，还要求操作员当班时刻留意区域内设备运行状况，发现问题第一时间上报。
管理人员和技术员每周对设备进行一次例行检查，其中包括大型设备紧固件是否松动，运行时电压、电流是否正常，电机温度，管道有无滴漏现象等，认真做好巡检记录，问题未能及时发现处理的将严格考核到位。
劳动纪律常抓不懈。
思想松懈，态度消极是导致工作效率低的主要因素，处理量、浓细度、回收率每一个工艺节点都尤为重要。
为进一步强化车间劳动纪律，管理人员24小时不定时对当班人员在岗情况和筛选记录等进行抽查，所有岗位必须交“热手班”，确保人员不脱岗。
对擅自离岗及夜间睡岗、筛选数据弄虚作假等违纪情况，对班组和个人进行考核，并做为年终评先评优的重要参考依据。
关爱员工用心用情。
一分耕耘一分收获，为维护员工切身利益，车间积极组织、鼓励员工参与岗位职称评聘，提高在岗期间薪资待遇。
开展丰富多彩的分工会活动，增强员工归属感和幸福感，询问了解员工心理变化和实际困难，及时上报车间领导和公司互助会等，为员工办实事解难题。
目标已明确，选厂咬定目标不放松，扑下身子抓落实，共同努力，为劳动竞赛活动交上一份满意的答卷！
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