今年开年以来，受新冠疫情影响，锑价大幅下跌并持续处于低迷态势，对公司年度经营目标任务的完成带来巨大挑战。在公司党委的正确领导下，公司启动了下半年劳动竞赛活动，紧紧围绕“降本、增产、提质、增效”目标，制定新的目标任务和详细的工作举措，党、政、工、团全方位发力，公司上下掀起了劳动竞赛热潮。
选厂作为二级生产单位，扮演着重要的提质增效角色，面对公司下达的新目标，选厂积极动员，充分发挥技术创新优势，大胆创新攻关，将提升回收率指标、优化产品结构及降低生产成本三者有机结合，多措并举，取得了显著效果。
产品优化：
解决产品销售难，实现提高销售计价系数，增加销售产值。
通过优化浮选药剂制度和工艺流程，在保证高锑精矿销售锑品位和杂质含量的前提下，提高高锑精矿中金的富集品位，有效提高了选矿产品的销售产值。
增产提率：
增加产品产量，提高金锑回收率。
通过对一、二段磨矿工艺实施精确装补球技术，在保证入浮细度的前提下，实现了处理量和产品产量的双增幅。
3-10月份，球磨处理量同比增加6633 t，提高3.52 %，产品含量金同比增加50.71kg，提高12.91%，产品含量锑同比增加601.38t，提高16.44%；
通过采取技术员24小时跟班指导及中矿再磨工艺，有效确保金锑回收率稳中有升，3-10月份,金+锑回收率和值同比增加0.46个百分点；
通过调动管理、技术及班组长人员加班增开脱水设备及实施精矿泡沫泵送技改，有效解决了浮选产品输送和精矿浓缩脱水产能不足的问题，确保了浮选和脱水超负荷生产的稳定运行。
降本降耗：
降低选矿生产材料成本及电耗成本
通过采取全流程精细成本管控和重点项目攻关，降本增效成效显著。3-10月份,选矿材料成本同比减少2.73元/t原矿，降低7.59 %，其中污水处理药剂成本同比减少1.28元/t，降低19.81%，选矿电耗成本同比减少1.16 元/t原矿，降低5.91%。
凭借技改创新出奇招，全员奋发强内力，选厂攻坚克难，锐意进取，各项技术指标及经营数据取得了新突破。
随着公司“保安全、强环保、促生产，奋战100天”专项活动的开展，劳动竞赛即将进入年末冲刺高潮，选厂将坚定步伐、不辱使命，为公司劳动竞赛活动交上一份满意的答卷！
文|许振凯 曾颖 图|编辑|曾颖 审核|刘涛
