为切实做好成本管控工作,助力劳动竞赛出实效、出成绩,公司结合各单位成本单耗和生产实际,从多处着手,全流程精细管控,依托新工艺新技术,实现挖潜增效,倡导全员参与,涓涓细流最终汇聚成滔滔江河。2021年一季度,公司累计实现降本增效165.8万元,成本管控“管”出了实效。
为控制A4纸、水笔、笔记本等常用办公用品的浪费,公司提倡无纸化办公;办公用品领用,一律实行网络审批、限量领用、以旧换新。
为挖潜降低电力单耗,公司整改了供电系统,加强用电技术管理;重新修订了《电力成本专项管控方案》,加强用电管理的监管和考核力度;加强井下用电管理,对坑口用电单耗、移峰填谷、节约用电等作了明确规定,把用电指标纳入设备管理。
两个坑口井下采矿严格控制采幅,降低矿石贫化率,有序回收顶底矿柱,降低矿石损失率,第一季度提质增效累计达365.38万元。
节约无小事,积少成多,一点一滴持之以恒,终成一笔可观的收益。公司降本增效工作成效明显,但也绝非尽善尽美,如生产材料、劳务外包等方面成本相对偏高,还有潜力可挖,降本增效工作依然任重道远。
文|黄永胜 编辑|李超平 审核|刘涛

